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  1. 工认识到诚信在现代企业以及市场竞争中的重要作用。通过诚信教育,一方面增强了企业的市场竞争力;另一方面,通过集体学习,巩固了企业集体的凝聚力,加强了职工之间的相互信任度,是和谐的企业文化以及现代精神文明建设的共同需求。通过对诚信的学习体会,使得企业职工对本职工作...
    2012.10.22 16:21:00
  2. 色;在企业文化塑造实践中,公司十分注重企业文化落地生根问题,公司领导和员工充分认识到,企业文化建设是践行在学习、生活、工作中的具体的文化观念、文化形式和行为模式。企业文化已然成为公司弘扬行业精神、深化精神文明建设、提高员工综合素质的重要支撑。   (王辉森:扬州...
    2012.10.22 16:20:00
  3. 真正做到外在形象美、行为美,内在道德美、人格美,受到大家一致的尊重和爱戴,更好地发挥了示范美育的作用。   2、发挥思想政治教育客体的主体美。思想政治教育也是一个主客体间相互互动的过程。思政教育的客体以主体姿态出现时,才会更好地接受教育,自觉崇尚高尚的价值情操,...
    2012.10.22 16:18:00
  4. 苏省国资网、江苏工会网、江苏工人报新闻网同步全文刊发。这些创新案例来自基层,面向基层,取得很好的宣传效果,许多经验引起国内主流媒体的关注,其中刘鹏凯的《心力管理》被《人民日报》刊登推广,南通一中的《精神富利:教师需要的幸福革命》被中华全国总工会主办的中工网转载...
    2012.10.22 16:16:00
  5. 化高地。   二、培育“家”文化的做法与经过   为体现“让我们的距离不再遥远”的企业精神,公司把这一独具特色的“家”文化转化成具体的文化管理模式和方法,着重从四个方面入手:   第一,从组织结构上搭建“家”文化的平台,让员工们在工作沟通中践行“家”文化。在体制上...
    2012.10.22 16:16:00
  6. 行为识别系统工作中,以严格的要求,效率的诉求,进一步修订《员工手册》、《服务目标》、《客户发展指引》等制度,完善教育制度监督为一体的惩防体系;以科学的态度,严谨的规范,进一步完善质量管理、成本管理、目标管理、绩效管理和风险管理等“五大体系”;以改革的精神,创新...
    2012.10.22 16:16:00
  7. 如何做,从而充实、内秀自己,打造一支具备核心竞争力的员工队伍。   一、创新辅导激励机制的探索实践   1、建立以《员工手册》为主体的行为规范导向体系,正人言行,潜移默化   高层次的辅导是引导,低层次的辅导是规范。公司秉承“文化凝聚人心,制度规范行为,信念成就未...
    2012.10.22 16:21:00
  8. 如何做,从而充实、内秀自己,打造一支具备核心竞争力的员工队伍。   一、创新辅导激励机制的探索实践   1、建立以《员工手册》为主体的行为规范导向体系,正人言行,潜移默化   高层次的辅导是引导,低层次的辅导是规范。公司秉承“文化凝聚人心,制度规范行为,信念成就未...
    2012.10.22 16:21:00
  9. 为核心,建立客观、科学、严谨的考核评价体系;每月检查思想政治工作台账,每季度组织综合检查,把思想政治工作纳入标准化党支部、先进集体的考核。并围绕创建“六好区队”中“思想政治好”这一要求,细化分解考核细则,实现各项工作有具体量可计、有明确标准可评;对安全生产、信...
    2012.10.22 16:18:00
  10. “扶贫思廉”结对子等活动。尤其值得一提的是已开展6年的“地税妈妈帮扶留守儿童”活动,得到了新华社江苏分社、光明日报等国家和省级媒体的关注。   二、以心系人,以情动人,触及共鸣点,努力提高地税部门思想政治工作的艺术性。   一是坚持真情感悟。情理交融话入耳,以心换...
    2012.10.22 16:18:00
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