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  1. 会议、约谈、梳理细化工作内容、管理下沉等方法，迅速建立管控机制，提升总包团队的工作效率。 　　为推进工程进度，项目管理团队每两天召开一次进度专题会议，工程部牵头组织总包、各工种班组负责人，明确时间及措施就现场的进度、劳动力、质量、安全等方面进行不断的强化要求，及时...
    2019.11.01 14:54:00
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