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  1. 得到巩固与提升,2024年成功落地项目8个;山东、海南等潜力区域开拓取得突破,承接项目5个,全国化、区域化协同发展的布局蓝图日益清晰。 投标能力系统增强。深化市场研究与数据分析,完成11个重点公开招标城市的深度市场调研及11个重点地区的定额综合对标分析,构建了强大的投标报...
    2025.06.16 21:04:00
  2. 融入工作细节中。 各业务中心纪检委员充分发挥熟悉具体工作、了解一线员工的优势为项目研究当好管家。全程参与项目策划、储备、立项、招投标等工作,行使廉政合规的监督提醒职能;在合同签署、项目启动、中期推进、验收支付等关键节点,牵头开展阶段性自查自纠;先后发现了合同条...
    2024.10.31 17:17:00
  3. 业增效、农民增收?2016年6月,永昌县积极申报,被列为国家第三批、甘肃省第二批电子商务进农村综合示范县。2020年5月,永昌县政府通过招投标,与企业合作运营电子商务公共服务中心,目前已入驻20多家企业,为企业搭建发展和交流平台的同时,为电商企业赋能,提供培训指导、拓宽销...
    2022.01.20 10:09:00
  4. 管理等四个维度,其中经营管理是现场项目管理人员的生疏项、薄弱项。目前,技术管理人员主要参与合同交底、工作量确认与统计环节,但在招投标、对内、对外结算中由于实践经验的缺乏,成本理念、经营策略掌握的还不够深入,无法更好的给出合理化建议,因此建议定期组织一线技术人员...
    2020.12.31 17:26:00
  5. 间节点,修订的规章制度得到公司领导充分肯定。 电力设计团队在她的带领下,第一次完成了20千伏输变电设计;第一次参与了省公司的设计招投标;第一次设计了35千伏升压输变电工程。据悉,6年时间,许卫红的团队完成了1500多个客户工程和100多项基建技改任务,使公司的经营业绩创下历...
    2020.11.17 11:02:00
  6. E(函)”品牌形象。在服务不同客户业务需求过程中,不断积累和丰富保函各类垂直领域细分场景,成功围绕船舶行业预付款、外贸“新三样”投标及履约、电力交易中心售电履约、光伏行业履约及质保金、建筑施工领域农民工工资保证金、海关税款担保支付、跨境融资担保、法院诉讼财产保全...
    2024.07.24 17:29:00
  7. 减免有规定,限深圳70平以上整改装修用户,并且签约“超级PK装”相应装修产品时才可进行使用。 据介绍,“超级PK装”是土巴兔参考企业招投标方式,为装修用户一次性安排3家严选装修单位,设计师平均为10年以上的总监级设计师,为用户总共免费出具9套设计方案。让业主现场比价比方案...
    2023.09.15 15:48:00
  8. 竞争力。3月份,该公司从内部组织架构和业务流程出发,调整组织架构,细化市场经营管理,加强工程“两算”管理,单独成立两算中心(招、投标),进一步加强工程两算的专业化管理,控制工程造价、规范工程资金管理。与此同时,该公司加大市场开拓力度,成立业务承揽领导小组,积极发...
    2020.05.28 17:16:00
  9. 研究制定《中交三航局三公司“一企一品”特色党建品牌建设专项实施方案》,进一步全盘谋划,专题部署。规划并建立了“一证五业务三梯队”投标及班子储备人才库,围绕中交三航局三公司市场经营的“三块牌子”、四个主营业务版块和海外重点市场布局,明晰从港航、市政、房建、公路轨...
    2025.07.11 16:17:00
  10. 上,启用汇通达的财务系统以实现财务管理信息化,提高财务管理的质量和效率;在管理上,引入ERP系统,进行了整个公司资源的优化和系列招投标、服务流程的改善。公司建立起一系列的规章制度,开始迈向正轨。人员规模增加,技术专家平台建立;销售模式也从传统的接单式发展成为客户经...
    2017.09.06 18:14:00