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  1. 精准发力,力求从根本上提升服务质量。 领题破题,专项攻坚难题。成立党员突击队,针对影响客户感知的“家宽业务前后端信息不对称、用户显性化服务不足、工单调度耗时”等问题开展专项攻坚。在攻坚过程中,党员突击队从流程和工具两个方面着手,深化数智化应用、完善调度闭环,并推...
    2024.10.29 17:15:00
  2. 作中“系统谋划、一体推进、点面结合”的管理模式,形成了“专业牵头、基层落实、全员参与”的“三类九项”工作格局,归纳出以“仪式化、显性化、常态化、及时化”实现“人心凝聚”的“四化一心”工作方法。一位位非物质激励对象的成长历程,生动具体地展示了公司在非物质激励工作中...
    2023.09.05 16:59:00