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  1. 营。 在监管部门指导下,泰康人寿不断加强公司消保工作推动,泰康人寿总裁程康平反复强调,要抓好重点问题、重点机构、重点人员,加大考核力度。 截至2023年底,泰康人寿立足“公司治理、制度体系、工作机制、评价考核、队伍建设、信息系统”六个方面,已经形成较为完整的消保工作...
    2024.03.13 14:43:00
  2. 导每一位员工形成个性化定制、滚动化实施的年度提升举措,针对性加强设计能力素养提升,打造江苏电网设计管理的“硬队伍”。 塑造专业内核力,培养懂设计的“内行人” 电网建设的设计管理本质上是基于技术的管理,首先需要的是专业精深“懂设计、会设计”的专业人才。 为提升设计专...
    2024.01.31 09:59:00
  3. 有效推动企业用户、群众百姓用电安全隐患整治,共同营造好社会良好用电氛围。 抓好电力安全生产工作,要“严”字为要,加大安全督查考核力度。习近平总书记指出,“在一定意义上说,没有督查就没有落实,没有督查就没有深化”。安全督查要聚焦具体问题、典型案例,在具体问题中发...
    2020.06.29 15:10:00
  4. 代战略目标发展大局,推进多维精益管理体系变革,加强资金收支过程管控,深化资金预算精益管理,强化资金在线监控,加大资金安全检查和考核力度,促进资金统筹、安全、高效运转。深化业务财务融合,扎实开展问题清单梳理及整改再提升工作,揭示问题风险,狠抓整改落实,规范管理行...
    2018.11.30 08:41:00