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  1. 缺员达到了26人,但各项工作却开展得有条不紊。 按劳分配,按绩取酬,新机制激发了农电员工干事创业的热情。从昔日的“打一棍子跳一步”,到今天的“自己想着法子往前跑”,团队绩效管理在提高农电员工工作积极性和主动性的同时,也有效缓解了农电队伍结构性、动力性缺员的问题。...
    2020.09.17 11:25:00