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  1. 了公司制定的“两层分离”管理模式，按照总承包项目部和五期东地块、五期西地块、六期三个子项目部进行两层分离模式管理。总包项目部负责目标设定、资源组织、创优创效等，而子项目则按照项目策划和实施计划的要求，具体落实现场工程建造及现场管理。同时在两层分离管理模式中明确各岗...
    2021.01.02 19:14:00

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