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  1. 既定目标任务,确保完成既定指标,力争完成挑战性指标。修订完善“三重一大”决策清单,落实农场公司董事会向经理层授权制度,常态化落实董事会议事规则,持续落实经理层成员任期制和契约化管理办法,按照要求签订经理层成员“两书一协议”。强化“四规合一”体系,整合相关职能,建立...
    2024.09.23 11:37:00
  2. 整班子成员分工,并根据班子分工和有关人员的专业特长,重新委派所属全资控股公司董监事及高管人员,重新改选党支部书记,修订公司章程、董事会议事规则、“三重一大”决策制度实施办法等规章制度,制订项目投资管理办法,内部运转更加顺畅、管理层级更加清晰、管控效能持续提升。 提升...
    2023.10.20 11:06:00
  3. 员、副总经理仁春把该集团的创新和改革实践“带”到会场。落实《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》,对党委会工作规则、董事会议事规则等作出修订;深刻认识中央文化企业的职责使命,聚焦主责主业,清理非主业业务;推进企业内部组织变革,做好数字化转型以及采编经营...
    2023.06.28 06:55:00