-
监督采购服务合规管理廉洁从业、定期抽检物资账卡物等措施，有效做到防风险、强弱项、堵漏洞，提醒员工增强自律意识，提高自控能力，自觉做到以廉价标准严守从业底线，用制度规范自身言行，实现采购、物资管理在合规轨道上开出新的“加速度”，确保全员廉洁从业。（邵俊 袁成虎）...
2023.12.19 12:23:00
-
位，一旦夜间有突发险情时，可以短时间内响应并完成快速处置。
同时，该公司还积极盘活现有库存，严格按照“先进先出”及“先利库、后调拨”的原则，响应物资需求，在保障物资及时供应的同时尽量消减本单位库存量，提升在库物资周转率，确保完成库存物资压降指标。（邵俊 袁成虎）...
2023.12.19 12:14:00
-
物等，确保把安全隐患排除在萌芽状态。
当前，正处于迎峰度冬和全年各项工作的关键时期。下一步，该公司将持续优化物资供应链全流程管理，为公司电网工程建设提供更坚实的物资服务支撑，确保迎峰度冬重点工程顺利实施，为电网安全稳定运行提供坚强的物资供应保障。（邵俊 袁成虎）...
2023.12.13 13:53:00
-
效、安全的物资储备方式，全面提升专业仓物资管理质效，以“协同、共享、规范、高效”为原则，以“仓储资源一盘棋、物流配送一张网、实物资源一体化”为目标，进一步统筹全量实物资源，强化专业仓提质建设，支撑物资高效精准供应，切实保障公司安全有序保供电。（周献志 袁成虎）...
2023.11.24 21:52:00
-
村利用逢集的机会进行巡回宣传，营造了良好的舆论氛围。
同时，该公司还根据当地工业经济用电的快速增长，电力需求持续保持增长势头的实际情况，健全完善了迎峰度夏组织领导和电力供应应急预案、电网应急预案和防汛防台应急预案，加强应急管理，提高应急处置能力。（袁成虎 朱诺）...
2023.05.18 13:03:00
-
行车辆使用审批、派车单及行车日志制度，杜绝公车私用；严禁超速行驶，合理安排休息时间，避免疲劳驾驶；定期对车辆进行日检、周检及月检，保持车况良好，坚决杜绝“病车”上路。同时，要进一步加强作风建设，保持平和心态，争当文明驾驶员，树立企业良好形象。（韦强强 袁成虎）...
2023.04.14 13:21:00
-
全区域。
通过加大宣传力度，组织开展流动宣传车、微信群等形式，广泛宣传在电力设施保护区内放风筝对电网安全运行的危害，切实做到防患于未然。截至目前，共巡查线路30多条，发放安全须知1200余份，阻止不安全行为6处，为春季电网安全稳定运行提供了有力保障。（袁成虎 韦强强）...
2023.03.22 20:33:00
-
经理面对面沟通交流，定期向联络员公开通报重点工作推进情况；及时做好阳光网站管理工作。通过阳光管理网站及时公布广大职工关心的热点问题，对企业发展战略、任务清单、职务任免、考核通报、人员变动及重要事项等都及时给予公开，促进企业科学发展、和谐发展。（韦强强 袁成虎）...
2023.02.28 14:37:00
-
间，该公司领导班子实行轮流值班制度，严密组织、措施到位，所属各营业网点全部正常营业，该公司18辆抢修车辆及200余名值班抢修人员24小时为居民提供故障报修服务，并认真落实节日期间大风雨雪等恶劣天气期间值班应急预案，确保全市人民度过一个明亮祥和的新春佳节。(袁成虎 朱诺)...
2023.01.20 14:53:00
-
众安全了，才能够为美丽乡村建设作出积极贡献。”下一步，该公司将以防触电体验基地建设为契机，广泛开展群众性应急安全活动和职工安全教育培训，将其打造成为公司职工、群众居民以及家长学生的安全教育示范平台，为美丽乡村建设，打造安全文化走廊作出积极贡献。（袁成虎 朱诺）...
2022.12.15 14:58:00
