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重，虽然不能完全避免竞争，但是让品牌覆盖了更多消费者，这是外资企业进入中国市场后，与中国合资方一并最想看到的结果。
从本田、丰田的“南北而治”模式看，这也有助于外国企业在中国开放的大背景下，进一步与中国企业在市场、技术等领域展开全方位合作。奥迪“南北而治”，...
2017.03.03 14:40:16
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后丰田TPS(Toyota Production System)制造业模式崛起：精确到秒的流程化生产控制，将生产效率由美国制造商的十分之一提升至十倍的奇迹。丰田生产方式对福特模式产生很大冲击，日本经济得以迅速复苏。张文魁指出，制造业对新生产方式的探索并没有结束，“下一个会不会是特斯拉生产方...
2017.04.11 17:42:58
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品的企划与开发，CE作为整个环节的中心要与多个部门进行沟通协调，这就意味着每一款产品都需要一个单独的开发团队。
而多线条的管理模式让丰田在越来越庞大的汽车体系面前，继续保持每款车型都能达到“优质生产”标准，对企业的生产成本提出了不小的挑战。例如丰田汽车旗下约有...
2017.04.20 10:27:00
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国际车企也已经看到了未来中国混合动力汽车消费的市场空间。记者梳理发现，2016年多家企业也相继引入了混合动力车型，在市场布局上效仿着丰田混动的发展模式。表面看拓宽的产品给了消费者更多的选择，但实际对比发现，混动车型与传统燃油车型在价格上的落差式其他车企至今没有做到...
2017.04.25 12:27:00
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量，对于丰田来说，却难免衍生“甜蜜的烦恼”——研发与沟通的繁琐流程，显然与产品的更迭速度需求产生了矛盾。而如今，TNGA的导入将推动丰田在全新的模式下解决一系列矛盾及瓶颈。
4月18日，丰田在上海车展前夕举办了“TNGA丰巢之夜”，为大家解读了该品牌在全新模式...
2017.04.27 10:04:00
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说同样的制造成本，将给予到消费者更好的产品。
柔性化生产方面，丰田这次又走在了世界其他车企的前面，一改以往固定的大流水线模式，丰田将流水线模块化，大大节约了厂房占地面积，同时又能更灵活的应对产品周期的变化。只要通过简单的模块增减，就能实现产品低速低量和快...
2017.10.11 14:23:00
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能力、经验水平、甚至情绪都在影响着最终判定人机接管逻辑的成型。为避免类似的变量庞大的衍生可能性。L3级别的自动驾驶商用引入过程中，丰田设定了Chauffeur和Guardian模式。
以固定两种大致模式和状态的前提下定量创造一个相对稳定且单纯的选择环境。让汽车在两种模式下严格...
2017.11.07 14:31:00
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一次战略变革，不仅仅影响企业内在发展，对全球汽车产业的发展也意义深远。过去，大众平台化模式一直被外界津津乐道为“工具箱策略”，而丰田过去的精益生产模式也被众多车企奉为圭臬。
一个科技剧变的时代，未来汽车变革之路对于大众、丰田都非坦途。越靠近金字塔尖坡度越陡，...
2017.11.21 15:54:00
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夸张地说，过去50年里，自丰田创造精益生产理念之后，就成为超越汽车业遍及整个制造业效仿的榜样，而TNGA推出后，意味着在TPS的基础上，丰田造车模式的优势得到了进一步领先。
让矛盾的需求得到充分的释放
今日汽车市场的爆发，也让被丰田称作“二律背反”的问题频现：动力...
2017.11.23 17:54:00
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明白了，为什么第八代凯美瑞在产品力跨越式提升的同时价格还能更低，就是因为TNGA架构不仅仅是在某款车上“打主意”，TNGA要改变的是整个丰田的生产模式，带领供应商一起进步，而非野蛮压榨采购价格。在此基础上，丰田大幅降低生产成本，在缩短研发-制造周期的同时，获得了更充裕的...
2017.11.30 13:47:00
