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  1. 指标体系。落实“谁执法谁普法”普法责任制。编制涉企法治宣传教育清单,梳理汇总涉企政策法规,开展推送宣传和解读辅导,提高政策可及性和认可度。开设企业法治大讲堂,每周定期分层次组织开展依法经营管理、安全生产、知识产权保护、法律风险防控等“以案释法”专题讲座。   ...
    2020.05.18 15:14:00
  2. 合考核指标体系。落实“谁执法谁普法”普法责任制。编制涉企法治宣传教育清单,梳理汇总涉企政策法规,开展推送宣传和解读辅导,提高政策可及性和认可度。开设企业法治大讲堂,每周定期分层次组织开展依法经营管理、安全生产、知识产权保护、法律风险防控等“以案释法”专题讲座。...
    2020.05.18 15:14:00
  3. 4800余亩,规模化经营比例超80%,建成了秋月梨、大蒜、珍珠小花生等特色农业产业基地。深入实施现代农民培育计划,重点面向从事适度规模经营的农民,分层分类开展教育培训、技术指导和跟踪服务,支持创办领办新型农业经营主体。大力推动现代农业“接二连三”,建设20000平方米标准...
    2023.12.18 11:27:00
  4. 富管理行业的立身之本。兴业银行坚持以客户为中心,打造有温度的领先财富管理银行,建立了较为完备的财富管理队伍,也是业内首批采用客户分层经营服务的银行之一。6月末该行零售财富负责人、零售财富类产品经理、支行零售负责人、社区支行负责人、营业厅主任、理财经理等六个关键岗位的...
    2020.10.21 21:34:00
  5. 富管理行业的立身之本。兴业银行坚持以客户为中心,打造有温度的领先财富管理银行,建立了较为完备的财富管理队伍,也是业内首批采用客户分层经营服务的银行之一。6月末该行零售财富负责人、零售财富类产品经理、支行零售负责人、社区支行负责人、营业厅主任、理财经理等六个关键岗位的...
    2020.11.30 15:12:00
  6. 番仅用了5年时间。 据介绍,兴业银行深入推进综合型支行改革,建立综合客户经理队伍,提升支行网点客户综合化服务能力。同时深入开展客户分层经营,通过无贷户客户经理队伍建设,发挥其在基础客群建设中的基石作用,并加强长尾客户远程营销管理系统建设,坚持“敏捷开发、精准赋能、快...
    2021.07.28 10:36:00
  7. 智化水平 满足客户多元化需求 数字时代背景下,银行与客户的交互方式、产品服务形式乃至银行业自身形态都在发生变革,这也对银行的数字化分层分群经营能力提出了更高要求。今年,光大银行为了进一步强化“以客户为中心”的数字化经营能力,在业务中台、数据中台等机制上不断改革创...
    2022.12.02 10:40:00
  8. 增速高于零售客户整体增速;同业客户3300多家,与境内银行和非银机构的合作覆盖率保持在95%以上。 面对市场存量竞争,兴业银行细化客户分层分类经营、强化产品交叉营销等方式,大力挖掘存量客户潜力。针对企金客户,强化流量经营,争取更多客户将兴业银行作为主结算银行、主办银...
    2023.09.07 10:44:00
  9. 增长32.16%、50.88%。大力拓展FICC等轻资占业务,实现外汇及贵金属衍生品交易营收17.2亿元。 ——着力提升客户服务能力。持续健全“客户分层分类经营、产品交叉销售、场景生态服务”三大体系,增强获客、留客、活客内生动力。 零售客户数超过1.04亿户,较上年末增长3.2%;其中,贵宾...
    2024.08.26 16:38:00
  10. 品经营处副处长姜冬梅说:“我们在摸清底数的基础上,充分运用‘江苏省食品经营安全智慧监管系统’,督促食品销售企业三类人员完成注册;分层分类对食品经营企业开展宣传培训,促使他们全面履行《企业落实食品安全主体责任监督管理规定》的相关要求;通过线上线下相结合的方式,对...
    2023.06.20 11:25:00