-
各种眼花缭乱的年终奖，都是企业为了留住人才的手段之一。
案例/
无人机公司奖励员工奔驰每辆价值超50万
作为对公司做出卓越贡献的核心员工，当天该公司的年会上，主要负责技术的王利光得到了公司的年终重奖——一辆价值50余万的奔驰车。而另一位得到奔驰轿车奖励的员...
2017.01.22 10:25:08
-
各种眼花缭乱的年终奖，都是企业为了留住人才的手段之一。
案例/
无人机公司奖励员工奔驰每辆价值超50万
作为对公司做出卓越贡献的核心员工，当天该公司的年会上，主要负责技术的王利光得到了公司的年终重奖——一辆价值50余万的奔驰车。而另一位得到奔驰轿车奖励的员...
2017.01.22 09:25:33
-
利、义务，严格任期管理和目标考核。建立健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度，推进全员绩效考核，科学评价不同岗位员工的贡献，合理拉开收入分配差距，形成各类管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的动态管理机制。按照国家有关规定，对符合条件的...
2017.01.23 16:57:00
-
为与劳动者共享创新成果，提升员工幸福感才作出此决定。格力电器此举尽管引来了不少的声音，认为公司是高调作秀也好，认为公司没有按照员工贡献大小一刀切的方式加薪有失公平也罢，以结果来说，公司确实为员工加薪了，格力电器的员工受益了，此举无疑有助于提升员工的幸福感以及对公...
2017.02.05 05:21:10
-
任期制和契约化管理，有助于改变传统国企经营管理者不犯错误不能下、不到年龄不能退的传统观念。同时，要以业绩为导向，科学评价不同岗位员工的贡献，合理拉开收入分配差距，切实做到收入能增能减和奖惩分明。此外，还有必要创新设计刚性激励约束机制，打破传统国企的预算软约束，...
2017.02.21 16:31:14
-
高职级的人，甚至管理者？”
在该作者眼里，相比于裁减老员工，似乎一些一线的管理者更应该被减少。文章直言，一边是基层大龄扎实贡献的员工被裁被退休，一边是管理者的岗位职级嗖地往上涨，鲜明的对比还是令人唏嘘不已。
华为一工作人员在接受红星新闻记者采访时说：“...
2017.03.03 01:24:13
-
发展变革力峰会”上，中国民生投资集团所属新能源领域专业投资平台——中民新能投资集团有限公司凭借“面向未来的产业布局、促民生的社会贡献、重人本的员工发展”等社会责任实践经验获“中国绿效企业奖·绿色责任奖”，董事长白锐平获“国际碳金奖·绿色低碳发展变革...
2017.03.08 13:51:01
-
对各层次管理及技术人员的培训，通过员工培训平台，促进员工个体成长、事业发展及组织能力提升。将培训资料纳入各层级的培训课程资料库，员工对资料库的贡献值与员工资质认证、工资晋升及业务线骨干培养等挂钩。
集团公司实施“金种子”兼职培训师培养项目，通过业务部门、子公...
2017.03.25 13:20:47
-
上图为江西开原旅游集团十大感动人物庆典颁奖现场
在转型2周年庆典现场，江西开原旅游集团颁发了2016年度感动开原十大人物奖、十佳员工奖、最具贡献奖、优秀供应商奖、优秀合伙人奖并安排走红地毯秀；开原集团2016年度的业绩目标已经实现，现场分发给员工和代理商以及合伙人总...
2017.03.31 18:03:00
-
优秀人才在最佳时间、最佳角色，做出最佳贡献，也给予合理的回报。”徐直军说。 华为在年报中也称，华为坚持“以奋斗者为本”，以责任贡献来评价员工和选拔干部。 去年6月，任正非参加了中亚地区部分员工的座谈会。任正非谈到了“对英雄及时激励，拉开分配差距”的考核机制。...
2017.04.01 17:46:00
