新沂市供电公司：配网建设管理“一条链”运转

开碰头会，沟通近期项目实施情况，保证规划、建设、物资三个专业工作协调同步，就疑难环节相互通气、共同攻克。”孙增胜说。 今年以来，得益于配网建设管理新机制，工程建设进度、物资利用效率显著提升。工程平均建设周期缩短了50%，积压物资库存量较上年减少了90%。(赵超 于博 )...

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提升创新水平 支撑战略落地——国网徐州供电公司2020年创新工作侧记

前期组、建设组、物资组3个工作组，一体对接配网建设管理全流程。得益于配网建设管理新机制，工程建设进度、物资利用效率显著提升。工程平均建设周期缩短了50%，积压物资库存量较上年减少了90%，工程建设跑出来了“加速度”。 科学高效的管理流程是提升业务流转效率、促进企业高质...

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