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业农村、文旅等6大板块需求,确立“阳光监管”场景拓展项目,积极拓展场景存款;风控条线集中开展“拔钉清障”风控行动,加快老大难不良清降,提高信贷资产质量。
在攻坚“破题”过程中,分行压紧压实责任链条,强化过程把控,主动作为、稳步推进。一方面加强清单化管理,建立项目...
2024.10.02 08:08:00
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行长助理出席会议并讲话,资产保全部、江宁、浦口、六合和高淳支行分管领导及资产保全岗参加了会议。
会上,陈步清总经理对目前各区清降指标序时完成情况进行了通报,围绕省、市分行组织的不良清降“百日竞赛”活动开展动员,详细讲解了下一步工作开展思路、方法和重点,鼓励...
2017.09.30 17:15:00
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升。二是实施领导班子、机关部室、网点负责人及支行员工的四级分工机制。成立五大团队,团长由行领导担任,团队辖部门和支行,将不良贷款清降引入团队PK,团长统筹辖内资源进行联合清收,部室和支行也人人领任务,包干包片,网格化,地毯式清收,人多力量大,降低清收难度。三是实...
2023.10.18 15:31:00
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