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  1. 定班组自主维修故障清单,厘清外部零星维修和班组自主维修责任界面,班组间实行统一标准化管理。同时将各班组自主维修故障的效果纳入油库的阿米巴考核机制,对各班组自主维修情况实行差异化管理和绩效兑现。落实设备设施“包机制”管理,动态隐患排查,超前研判设备隐患,深化设备工具人性...
    2025.03.03 14:37:00
  2. 专业化阶段。 在队伍建设方面,东北销售明确集中维保队伍、自控仪表专班和专业维保队伍架构,通过“揭榜挂帅”选拔技术带头人、引入“阿米巴”管理模式,将维保工作与绩效考核直接挂钩,为后续推进油库阿米巴班组管理提供有力支撑,助推东北销售公司一流油库创建,打造一流企业建...
    2025.04.08 14:33:00
  3. 肺炎、艾滋病、病毒性肝炎、脊髓灰质炎、人感染新亚型流感、麻疹、流行性出血热、狂犬病、流行性乙型脑炎、登革热、猴痘、炭疽、细菌性和阿米巴性痢疾、肺结核、伤寒和副伤寒、流行性脑脊髓膜炎、百日咳、白喉、新生儿破伤风、猩红热、布鲁氏菌病、淋病、梅毒、钩端螺旋体病、血吸虫...
    2025.05.15 10:32:00
  4. 作、设备异常等场景实施自动抓拍报警,构建起“人防+技防”双重安全保障体系。 实施标准化改造工程,完成各油库3.1万项标识标牌标准化改造,建立阿米巴核算体系,设置25项量化指标,推动吨油能耗硬下降、设备完好率持续提升,油库管理正从经验驱动向数据驱动转变。(王洋) ...
    2025.05.23 10:30:00
  5. 化建设渗透于日常经营管理及绩效考核体系;以稻盛和夫“六项精进”理念为指导树立“责任”文化,建立员工参与管理、重视管理的平台,通过阿米巴经营模式,凸显员工主人公地位,激发员工的工作激情与责任;培育鼓励创新、积极向上的“创新”文化,把企业文化整合为制度创新,物化为经...
    2017.09.25 20:21:00
  6. 化建设渗透于日常经营管理及绩效考核体系;以稻盛和夫“六项精进”理念为指导树立“责任”文化,建立员工参与管理、重视管理的平台,通过阿米巴经营模式,凸显员工主人公地位,激发员工的工作激情与责任;培育鼓励创新、积极向上的“创新”文化,把企业文化整合为制度创新,物化为经...
    2017.09.25 20:21:00
  7. 药业“十年磨一剑”自主研发的新型抗生素,也是该公司首个创新药品种,主要用于预防外科手术导致的敏感厌氧菌感染,治疗肠道和肝脏严重的阿米巴病以及奥硝磋敏感厌氧菌所引起的手术后感染。该产品自2008年10月申报临床,2019年8月申报生产受理,2019年11月被纳入优先评审。目前,扬子...
    2021.06.24 09:55:00
  8. 著,近5年来公司利税每年实现20%的增长,2016年公司在中国化学工业制药协会百强化学药企业中,按利润总额排名为第29位。2017年,公司构建阿米巴管理运行体系,提升全员的经营意识,降低生产制造成本,经济效益和管理效应又上新台阶,新增国内外客户8个,实现左旋舒必利、氟他胺等产品...
    2018.02.26 17:30:00
  9. 摸过的物品,做好清洁;水痘患者做好隔离,避免将疾病传染给没有免疫力的人群。 五、其他感染性腹泻 其他感染性腹泻特指除霍乱、细菌和阿米巴性痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻,主要经过粪口途径传播,部分肠道病毒也可通过呼吸道、密切接触等途径传播,人群普遍易感,其中诺...
    2021.12.20 09:38:00
  10. 本盛和国际商学株式会社、日本丰田生产性研究所等多家日本机构有深度合作,为国内企业提供公益论坛讲座、国内外标杆考察、管理系统培训和阿米巴、精益生产落地咨询等,在国内管理咨询培训业界小有名气。 当前,我国处在百年未有的国际大变局和实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期...
    2020.11.16 11:29:00