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  1. 信”的基础上,建立在实事求是、相互信任的基础上。两个“敞开”的运用和开展,有效沟通了思想,解决了矛盾,养成了诚信风尚,营造了员工与员工、员工与企业间的和谐关系。   诚信文化提升全员执行力   全面提升员工执行力,促进企业和谐发展是加强诚信文化建设的重要环节和目...
    2009.04.02 13:14:00
  2. 方法。如,美国人事管理专家迈克尔·朱修斯提出的:全面地、完整地看待人;公正待人、尊重人;员工应自食其力;经常向员工传送信息,不断与员工沟通;充分相信员工,不可低估员工能力;用简明通俗的语言向员工宣传各种人事计划,让员工感到工作有意义等。另外,与传统人事管理相比,...
    2009.04.09 14:32:00
  3. 不折腾,才能把改制的政策机遇转化为发展的机遇,真正把“奋发”的精神转变为“有为”的行动。   第四着眼于深化感动服务理念,密切与员工队伍的关系,在精深细上下功夫。我们已经连续四年开展“以人为本,感动为魂”企业核心价值观的感动服务文化建设,评选出近一百五十名感动服...
    2009.11.03 09:46:00
  4. 员培训,一是将专项培训与基础培训相结合;二是将市场管理人员培训与经营户培训相结合;三是将政府培训与市场培训相结合;四是将专家培训与员工培训相结合。先后开展了政府部门的“物价管理培训班”、质量技监部门的“产品标识标注”和“燃气具认证”培训班;市场管理人员培训班对法...
    2009.12.07 10:47:00
  5. 经营定为企业发展的永恒准则。   1987年底,周海江来到处于创业阶段的无锡太湖针织制衣总厂(红豆集团前身),他从基层做起,20多年来与员工共同把当年产值不过1000万元的乡镇企业,打造成为集服装、机械、橡胶、地产和生物制药于一体,年销售额超百亿元的大型现代化企业――红豆集...
    2009.12.12 14:38:00
  6. 省级重合同守信用单位。   1987年底,周海江来到处于创业阶段的无锡太湖针织制衣总厂(红豆集团前身),他从基层做起,经过20年时间,与员工共同把当年产值不过1000万元的乡镇企业,缔造成为集服装、机械、橡胶、地产和生物制药于一体,年销售额超百亿元的大型现代化企业——红豆...
    2009.12.14 11:14:00
  7. 枝新干线党支部举行,党员干部现代远程教育进"两新"组织开播启动仪式,标志着六枝率先在全市实现远教走进"两新"组织,搭建起企业(社团)与员工之间的沟通平台。   唱好"机社共建"和谐戏。11月23日,"机关-社区共建"试点工作启动仪式,在特区交警大队拉开序幕。"机关-社区共建"...
    2010.01.04 08:37:00
  8. 配处于混乱状态,一些企业高管和董事会联合起来自己激励自己,“公司治理差不多成了在企业内部玩弄的高层权术游戏”。   国企领导干部与员工收入差距急剧扩大,不利于调动员工积极性,不利于社会的长治久安,不利于构建社会主义和谐社会,搞活国有企业重要意义之一就是创造社会效益...
    2010.03.19 10:58:00
  9. 电台、电视台、网络等媒体,对外进行宣传,树立典型和正气;定期分析和查找工作的不足,听取相关人员的思想动态和乘客意见,及时改进;与员工经常谈心,了解他们的工作生活状况,及时给予关心帮助,他们把公司的爱传递给乘客。好多来我们分公司采访的记者坦言:在汽运如东分公司采...
    2010.04.15 15:19:00
  10.   工会组织在领导与资方的利益博弈之中,代表工会出面的谈判人员作用关键,必须具有广博的知识、出众的谈判技巧。谈判人员作为工会与员工的代言人,不仅要精通法律法规,熟悉资方生产经营情况,掌握资方老板的处事方法和特点,对于企业生产经营中存在的主客观因素更得了如指掌。...
    2010.07.22 14:31:00
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