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场。如今外资枯竭，资金纷纷从股市撤离，印度增长已经放缓，肯定会引发市场信心波动。而且，信贷市场紧缩已经影响到一些企业，印度最大的业务流程外包公司把原先预计30%的增长率下调一半，改为15%。
印度成长神话崩溃
全球金融危机暂时终结了印度过去3年的全盛期。正当全球努力...
2009.04.27 09:29:00
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门与社会之间的沟通协调成本加大,部门之间分割进一步加剧,资源分散与浪费,行政整体效能低下等多方面的问题。因此,如何通过组织结构重组、业务流程再造等改革措施的推行,使分工过细的部门能够得到科学设置、职权能够得到有效配置、资源能够得到有效整合,就成为一个大问题。
大部门体...
2009.07.01 15:39:00
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接受,同时具备相对稳定的文化特征,如经营观念、视觉识别、行为规范等等。品牌不仅为消费者的认同提供了独具特色的识别系统,而且为企业的业务流程提供了一个严格的规范和明确的目标与方向。离开品牌的功能系统谈品牌的价值,容易导致品牌认识与品牌建设中的形而上偏向,其结果可能会使品牌...
2009.07.20 09:37:00
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其业务高度依存于出口,一旦外需市场萎缩则难以为继。
2.技术创新能力薄弱。整体而言,我国民营企业在技术研发、工艺改进、产品升级、业务流程重组和商业模式创新等方面,与欧美和日本等发达国家企业间仍存在较大距离。创新能力已经成为制约民营企业提高产品附加值,拓宽市场领域,提升...
2009.08.06 11:23:00
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积极探索综合治税新模式。在县委、县政府的支持下，出台了《关于加强社会综合治税工作的通知》等文件，对协税护税组织的工作内容、职责、业务流程进行规范，明确各部门权利、义务，较好地发挥了社会综合治税的堵漏增收作用。
三是创新地税优质服务方式方法。强化管理服务，对规模企...
2009.12.11 15:07:00
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务方式打造优质服务品牌，以招睐客户、激活消费。市人保公司积极推行"服务致胜"的竞争策略，狠抓精细化管理，全面提升服务水平，着重简化业务流程，加强窗口形象建设，对承保、财务、理赔三个中心实行了柜员制一站式服务、流程化管理、挂牌制上岗、微笑式服务、量化性考核等措施，努力...
2010.01.13 08:47:00
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方式打造优质服务品牌，以招睐客户、激活消费。市人保公司积极推行“服务致胜”的竞争策略，狠抓精细化管理，全面提升服务水平，着重简化业务流程，加强窗口形象建设，对承保、财务、理赔三个中心实行了柜员制一站式服务、流程化管理、挂牌制上岗、微笑式服务、量化性考核等措施，努力...
2010.01.13 15:59:00
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权力清理。督促所属人员对预申报的行政职权目录进行详细的自查自纠，严格实行审核责任追究制，杜绝了敷衍塞责行为的发生。对清理出的18项业务流程、18项收费标准，逐项列明了各项业务流程、权力行使的依据、承办科室、收费标准、各项承诺、投诉举报电话在海安政府网、科技网上公布，为...
2010.04.08 15:04:00
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句话，赢取客户心。真正体现让用户愉快办理，放心消费的经营理念。二、抓培训，把窗口形象提升放在首位。对照服务礼仪加大培训力度。提高业务流程效率，确保业务流程完善，业务办理时间缩短。三、抓投诉，建立高效的闭环投诉处理机制。注重客户投诉处理的规范性和效率性，形成闭环的管...
2010.04.14 09:12:00
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办税区、咨询辅导区等服务设施一应俱全；纳税人纳税更加方便了，电话申报、上门服务，短信提醒，处处体现着“以纳税人为本”的服务理念；业务流程再造、极致服务、短信平台，事事都在追求服务的最优化，让纳税人在办税中感受着便捷，感受着高效，感受着温馨。
“珍视您的感受，我们...
2010.05.14 08:38:00
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