“省管县”改革的难点和重点

重大作用和明显效果。尽管如此,在推进这项改革的过程中,仍有三大难点和三大重点值得重视。 　　管理幅度大小难以“一刀切” 　　难点之一是管理幅度大小问题。省级越过地级市直接管县(市),在管理体制上意味着减少管理层次、扩大管理幅度。这在理论上,有利于加快沟通速度、提高信...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090218_901.shtml

希拉里赴亚洲开启“巧实力外交”

处于全球化新潮流的前沿，已成为带动全球经济的重要引擎。 　　更重要的是，她将此行看成是宣示美国新政府亚洲政策的讲台。她此行的目的之一是要重申美国对亚洲安全的承诺，巩固同日韩两盟国的传统盟友关系。鉴于日本担忧会重遭前克林顿时期受到的冷落，希拉里将出访首站选在了日本，...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090219_1012.shtml

不能冲击18亿亩耕地这个“红线”

村去搞规模经营，一般会选择优质土地耕种，通常能获得较高的收益，政府对他们的补贴还要不要？这是需要研究的问题。对农业进行补贴的理由之一是农民经营农业的收入低，特别是他们耕种小块土地的收入很低。当农民把土地转租给“大户”以后，实际上离开了农业生产，给他们直接补贴还有...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090224_1162.shtml

当前社会学研究的热点和前沿问题

与事件的真相。第三，我们的社会学研究往往是用西方的理论尺度裁剪中国的具体经验事实，这容易使研究陷入情景误置的陷阱，跳出陷阱的途径之一是寻找适合探索转型逻辑的社会学理论和方法。 　　和谐社会研究 　　自党的十六届四中全会提出构建社会主义和谐社会的重大命题，我国社...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090223_1135.shtml

无锡：乡镇企业“精彩转身”

播。 　　“一包三改”并不是无锡市乡镇企业改革的全部。据了解，为防止厂长、经理任期内急功近利，“一包三改”还进行了配套改革，其中之一是任期目标责任制，厂长、经理承包至少三年以上，防止掠夺式经营，同时，实行内部审计制度。 　　推行“一包三改”后，许多企业开始“负债...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1510.shtml

江浙乡镇企业发展比较分析

市场意识、无孔不入的手段、极强的甚至带有狂想色彩的资源组合的本领，温台乡企在20世纪90年代的市场竞争中显尽了风流。其尽显风流的原因之一是，瞄准市场生产价廉适用的小商品。这无意中避免了与国有、集体经济的正面竞争。小商品技术含量少，进入门槛低，一般一个或几个家庭联合即...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1511.shtml

全球融合　中国将会是一把钥匙

能在当前季度就下滑8%，面对世界最大经济体的衰落，温总理依然对中国经济保持很高信心，并坚信中国经济将在危机影响下保持增长的关键原因之一是中国有很高的存款率。中国有数万亿美元的外汇储备，自从信贷紧缩开始，为了支付积欠的信用卡账单，西方已经开始向中国寻求援助。 　　 　...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090310_1625.shtml

深刻领会扩大内需政策的重要意义

稳健转为积极，货币政策从从紧转为适度宽松，就是要以提振内需弥补外需之不足，防止经济大幅下滑。有人认为，中国经济形势严峻，主要原因之一是经济发展策略长期以来过分依赖出口，忽略了国内需求。此次中国经济并不是直接受到国际金融危机的很大冲击，而是美国等国家经济衰退导致进...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090316_1801.shtml

“四个解放”与服务型政府建设

挥对领导干部行为的引导、规范和约束作用。 　　权力运行环境影响。财政投入不足是产生一些问题的重要因素。某些执法部门以罚代管，原因之一是财政对这些部门的投入不足，这些部门的开支就从罚款中得来。此外，社会组织不发达，社会自我治理能力不强，牵制了政府大量的精力和财力，影...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090331_4447.shtml

俄罗斯难以承担金融体系改革重任

次峰会上得以通过。 　　记者：俄方认为目前的货币体系不理想，呼吁建立“超国家储备货币”。怎么看待这个建议？ 　　鲁布佐夫：俄方建议之一是创建新货币——这也是哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫的倡议。在我看来，创立某种新货币，而且目前国际货币基金组织的特别提款权（SDR）已具备...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090402_5109.shtml