世界对中国的关注、认知和认同

　　 　　观点一：现在早已不是“君权神授”的封建时代，但衙门意识的“遗风”似乎在许多场合仍然相当普遍。 　　 　　观点二：首先是以权力为中心、凸显权力强势地位、刻意与凡俗社会划清界限。“衙门意识”实际上也是一种“权为官用”、“利为官谋”，而无视民生的民情隔膜意识...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090312_1684.shtml

关于“话语权”的几点思考

　法国哲学家福柯上世纪70年代曾发表过一篇文章《话语的秩序》，他写道：话语就是人们斗争的手段和目的。话语是权力，人通过话语赋予自己以权力。应当说，福柯对话语功能和本质的认识又前进了一步，他认为话语不仅仅是思维符号，是交际工具，而且既是“手段”，也是“目的”，并能直...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090504_38780.shtml

当前腐败现象的成因及对策分析

场经济发展相适应的权力运行机制,塑造一个勤政、廉洁、高效的人民政府形象。当前,我们要完善监督机制,尤其要加强监督机制的总体协调,强化以权力互相制约为主要内容的内部监督机制,建立一个具有相对独立性、权威性的监督机构。 　　要加强监督机制的总体协调。我们要切实加强人大、政...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090508_45475.shtml

对加强党风廉政机制和制度建设的思考

然会导致腐败。制约机制至少有两种： 　　一是制衡机制。通过合理调整权力结构，调整部门职能，改变权力过分集中和终极权力的机制，形成以权力来制约权力的格局，实行权力之间的相互制约。 　　二是监督机制。通过健全内部和外部的监督机制，形成共保共建，共同制约的监督约束机制，...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090525_64839.shtml

我国现行党内监督机构运行模式探析

始，就以马列主义建党思想为指导，借鉴苏共党内监督的经验，设立了党内专门监督机构——党的监察委员会，在党内监督组织机构中逐渐形成了以权力高度集中的组织领导制度、民主集中制及党的纪律和纪律检查等。执政后至改革开放前，党内监督的机构基本沿用了执政前的运行模式。我国现行...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090728_127847.shtml

政策网络的开放与公共利益的实现

权力通过一定的程序委托给政府，政府作为代理者代行某种权力。在现实的社会生活中，这种关系被一系列的中间环节弄模糊了。以至于政府俨然以权力的真正所有者自居，而广大公众不过是其权力作用的对象。这样就导致权力的异化，政治资源的配置发生错位，“政治精英”们借此占有更多的政...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090803_134180.shtml

旗帜鲜明的反对党内“非民主”现象

涉及国家利益、地方利益、集体利益和个人利益的一些政策调整中，我们一些领导干部的个人主义有所抬头，致使权力观发生了明显扭曲，产生了以权力压制民主的一些不健康行为，在一定程度上侵蚀着党的肌体，挫伤了广大党员的创造活力，阻碍了党的事业发展。 　　这种党内“非民主”现象，...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090826_157770.shtml

谈“执政”与“领导”

涉及民意、社会意识形态和社会认同等，它的实现率取决于是否合乎“实质正义”（人民体认的合法性）。 　　虽然“执政”和“领导”两者都以权力为基础，但是“执政”偏属制度层面，“领导”则偏属行为层面，两者的区别很大。“领”与“导”是两个互相联系、互相制约的方面。“领”是统...

http://www.jsllzg.cn/a/200909/t20090916_178609.shtml

再辨“三权分立”

种权力都是有限的。三权分立突出了立法、行政、司法职能的差异，做到了机构分离、职能划界，以保证权力运行的过程中相互形成牵制，从而“以权力制约权力”。因此，当尼克松总统试图动用国家行政机构为个人利益服务的“水门事件”发生之后，国会可以立即启动弹劾程序，迫使尼克松辞职...

http://www.jsllzg.cn/a/200911/t20091110_232515.shtml

发展党内民主与完善民主集中制的统一

仰大体一致，并且，在某些情况下，为了组织的需要可以牺牲个人的权利。第二，党内的权力结构不等同于国家权力结构，党内权力制约虽然也有以权力制约权力的形式，但更多的是以权利制约权力。第三，党内民主的涵盖面小于国家民主或社会民主。一是涉及的人数少；二是除了遵守国家宪法和...

http://wm.jschina.com.cn/Moral/9621/200911/t239448.shtml