打造新型体育产业集团 助力江苏体育产业发展

的发展基础。一是深度挖掘省体育产业集团内部资源，进一步整合省五台山体育中心、南京奥体中心等资产，盘活存量、用好增量，不断提高国有体育资产的运营效率；二是积极开拓省体育产业集团外部资源，全面建立起与各地方政府、市县体育部门、体育及文化产业经营单位、金融机构以及相关单...

http://www.jsllzg.cn/zuiqianyan/201604/t20160419_2776702.shtml

打造新型体育产业集团 助力江苏体育产业发展

的发展基础。一是深度挖掘省体育产业集团内部资源，进一步整合省五台山体育中心、南京奥体中心等资产，盘活存量、用好增量，不断提高国有体育资产的运营效率；二是积极开拓省体育产业集团外部资源，全面建立起与各地方政府、市县体育部门、体育及文化产业经营单位、金融机构以及相关单...

http://jsdjt.jschina.com.cn/21381/201604/t20160419_2777532.shtml

体育海外收购热该降温了（体坛走笔）

平等窘况。 　　与中资活跃的海外收购形成鲜明对比的是，国外俱乐部或体育项目在被中资收购之后，运营成功的案例较为有限。虽然这些海外体育资产已经收入中资旗下，但中国企业却难以在市场环境、法律、文化、社会等方面有着很大差异的国外市场站稳脚跟。“非主业”“非理性”“盲目”“...

http://sports.jschina.com.cn/gdxw/201706/t20170614_4227321.shtml

体育海外收购热该降温了（体坛走笔）

平等窘况。 　　与中资活跃的海外收购形成鲜明对比的是，国外俱乐部或体育项目在被中资收购之后，运营成功的案例较为有限。虽然这些海外体育资产已经收入中资旗下，但中国企业却难以在市场环境、法律、文化、社会等方面有着很大差异的国外市场站稳脚跟。“非主业”“非理性”“盲目”“...

http://sports.jschina.com.cn/ttkx/201706/t20170614_4227601.shtml