江苏沿江开发的总体架构

沿江开发是江苏实现“两个率先”的重大战略举措。随着经济全球化和长江三角洲区域经济一体化，国际产业和资本加速向沿江地区转移，天时地利人和都对沿江开发十分有利，必须科学制定沿江开发规划。 　　沿江开发的主要任务应当包括选择产业重点与布局、岸线开发布局、基础设施建设、...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1540.shtml

论马克思主义与可持续发展

做梦也想不到，这些地方今天竟因此而成为不毛之地，因为他们使这些地方失去了森林，也就失去了水分的积聚中心和贮藏库。阿尔卑斯山的意大利人，当他们在山南坡把在山北坡得到精心保护的那同一种枞树林砍光用尽时，没有预料到，这样一来，他们就把本地区的高山畜牧业的根基毁掉了；...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090422_24325.shtml

朱可夫事件与彭德怀庐山罢官

请为人民鼓咙呼。”1959年6月13日，彭德怀出国访问回国。第二天，黄克诚向他谈了山东、甘肃等省出现粮荒的严重情况。彭德怀感叹：匈牙利人均每年吃40公斤肉，还出了“匈牙利事件”。要不是中国工人农民好，党中央、毛主席威信高，也会发生“匈牙利事件”。 　　庐山会议期间，彭...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090518_54340.shtml

基本道德缺失是中国最大的伤痛

可贵，平等价更高。 　　第三是善良。《三字经》里说“人之初，性本善”，我觉得善良的标准可以降低一点，不要求你舍己为人，但尽量做些利人不损己的事情总是可以的。比如说，有人问路，尽量跟人说清楚，别像北京东直门那位仁兄一样，挂个收费指路的牌子遭人笑话。 　　这些看似琐...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090604_73316.shtml

基于钻石模型的企业知识产权竞争优势分析

为关键的时期。 　　（二）知识产权对需求条件的影响 　　在潜在的需求开发方面，专利、商标、版权等保护知识产权权利人的措施会激励新的发明创造，拉动国内需求，提升需求层次，刺激国内需求市场的成长和规模的进一步扩大。同时，由于有了知识产权的保护，提...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090608_77066.shtml

墨子人格精神的思想渊源

……背周道而用夏政。禹之时天下大水，禹身执耒锸，以为民先……故节财薄葬闲服生焉。”与此同时，《墨子》一书中对禹的赞美较多：“爱人利人以得福者，禹汤文武是也。” （《墨子·法仪》）“昔三代圣王禹汤文武，此顺天意而得赏也”（《墨子·天志上》）等等，这些史料说明了庄子...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090619_88937.shtml

企业家身上应该流着道德的血液

得褒奖，可是将企业的社会责任仅仅局限在一次两次捐钱上，就将企业的社会责任这个内涵丰富的题目做小了、做窄了，也做死了。宜安公司这种利人利己，自己快乐，也让别人快乐的做法，是对民营企业社会责任的一个生动的诠释，赋予了企业社会责任以“双赢”的内涵，诠释了马克思一百多...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090624_93394.shtml

俄罗斯现行土地法律调整机制研究

土地。该法还确定了永久使用权和可继承的终身占有等其他土地权利，使俄罗斯私人土地权利体系基本成型。不过，土地法典没有赋予私人土地权利人以处分权。土地权利人不能买卖、赠与、调换土地。 　　1993年《俄罗斯联邦宪法》 　　苏联解体后，俄罗斯联邦成为国际法意义上的苏联的继...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090723_123681.shtml

告别了革命就能实现现代化吗？

建的而是自由的、民主的，不是分裂的而是统一的中国，相联结的。在一个半殖民地的、半封建的、分裂的中国里，要想发展工业，建设国防，福利人民，求得国家的富强，多少年来多少人做过这种梦，但是一概幻灭了。”这清楚地说明，革命和现代化不是对立的，而是统一的，革命是现代化的...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090727_126591.shtml

政策网络的开放与公共利益的实现

场，企盼通过市场条件下的自由竞争实现私人利益。正如亚当·斯密所说，使用“看不见的手”来推动公共利益的实现。在亚当·斯密看来，“自利人”在寻找最有利的价值的时候，考虑的不是公共利益，而是自身利益。在自由市场的作用下，追求个人利益必然会引导他个人以不利于公共利益的...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090803_134180.shtml