国企改革的中国范式及其挑战

有企业所有权很难以内部人持股为主，改革的基础推动力要小得多，既缺乏来自基层政府的基础推动力，更缺乏来自内部人的基础推动力。而且，大型企业的职工人数更多，职工天然地反对身份市场化和裁员，如果没有持股的诱惑力来抵消，大型企业职工将反对所有权改革。对管理层收购和内部人持...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090220_1119.shtml

奋力走在科学发展的前列

沿东陇海线、沿海“四沿”产业带建设，促进苏北振兴、苏中崛起、苏南提升。坚持实行苏南各市县、省级机关、科研院所、大专院校、部省属大型企业与苏北经济薄弱县“五方挂钩”帮扶体制，加大产业、财政、科技、劳动力“四项转移”力度，实行“保留基数、增量全留”的财政政策和南北合...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1462.shtml

乡镇企业发展改变我国经济布局

　十年前，提起乡镇企业，最先出现在人们脑海中的概念是规模小、设备简陋、技术落后、人员素质低；如今众多乡镇企业的领头羊不仅跻身国内大型企业之列，还敢于走出国门，与世界同行展开竞争。仅浙江一省就能提供诸多实例：乡镇企业超人集团的电动剃须器具已排名世界第三，横店集团正在...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1514.shtml

坚持正确的政绩观须摒除的五种错误观念

令科学决策落空；以“做大做强”为理由，未经科学认证在政府行政部门主导下随意合并、拆分企业，打造所谓的“航空母舰”；为确保某些国有大型企业的市场垄断地位，运用行政强力控制价格的合乎经济规律升降；人为制造市场分割，限制外地商品输入，妨碍统一市场在某个区域的正常形成；不...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090420_15472.shtml

发挥工商职能作用 搞活流通扩大消费

同时，充分利用市场主体登记注册基础信息，为政府决策和经济发展服务。积极支持大型流通企业跨区域兼并重组，组建跨行业、跨地区经营的大型企业集团，实现规模化、集约化快速发展，做大做强，降低成本，让利于消费者。 　　（二）促进现代流通方式的发展，降低企业经营成本。积极支持...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090422_24360.shtml

常州中小型企业自主创新机制研究

年在常州取得了快速提升，据统计目前常州中小企业数量达到已达全市工业企业数量的70%以上，常州中小型企业也步入了自主创新之路，然而与大型企业相比，常州的中小型企业在发展过程中还存在着一系列的问题。 　　1、基础薄弱，技术人才短缺，中小企业创新势单力薄，投入能力有限，技术水...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090422_24380.shtml

县域经济发展的机遇与挑战

域实际的社会信用体系,提高县域经济市场化程度。市场经济条件下的县域经济是开放的以市场为导向的基于要素禀赋的特色经济。要根据县域内大型企业较少,中小企业较多的实际,按照现代企业制度,着力培育市场主体。 　　——按照国际化的要求,抓住县域经济面临的新矛盾新课题,努力提升县域经...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090504_38810.shtml

危机下的县域科学发展破局

新安以电厂为“龙头”，按照“规模化、链条式、循环式”的发展之路，总资产和年销售收入增长将近5倍，年利税翻了一番多，综合实力在全国大型企业排序中平均每年晋升60多个位次，并且创下一串串工艺技术之最：电解铝生产技术国内最先进；石墨化阴极生产线国内首条；金属钠具备了参与国际...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090514_50526.shtml

金融危机下江苏开放型经济发展的几点思考

信息产业，完成产值410.9亿元，同比增长16%。笔记本电脑产量737.3万台，增长21.2%。目前昆山市八成以上的工业产值由大中型企业创造，其中大型企业贡献超过一半。这充分说明，哪里的产业链完整、企业规模大，哪里就能争取更多的订单，市场抗风险能力就相对较强。 　　4.大力发展国际服务...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090602_71032.shtml

中国经济的未来与世界

世界的不满，因此，中国在此方面作出了许多努力，提出建立节约型社会的目标。以钢铁为主的重工业和电力业占据了全国一半以上的能源，这些大型企业与政府有着千丝万缕的联系，中国的能源节省政策还有很长的路，中国的能源节约型、环境友好型社会能否实现还要看以重工业为主的产业结构能...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090602_71275.shtml