“五四”爱国精神是我们图强的动力

才可以带给一个中国真正强大的未来，无疑这一切由痛苦而迸发出来的反省，是我们宝贵的精神遗产。今天，又有人将中国现实中的一些问题和不如意归结为制度问题。实际上，我们要清楚地知道，现在传统文化中的糟粕又在一定程度上慢慢地影响着我们。因此，我们只有再次从文化、从国民性...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090504_38784.shtml

破除群众厌烦的“政绩冲动症”

迁的砝码。他们将为人民服务的宗旨完全抛弃，成天为了个人私利和仕途升迁捞资本、做虚功、拉关系、搞奉迎，终日里浮在上面、浮在表面打着如意算盘：怎样引起上面的“注意”，怎样赢得关键领导、关键部门的欢喜。于是，他们对那些容易出“政绩”、出“显绩”的工作，对那些能够带来...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090513_49318.shtml

推动科学发展须理顺四个关系

前提。 　　在我们的现有实践中，局部对全局的尊重、全局对局部的管理以及局部对局部的理解、协调等方面，都还有不如人意的地方。这种不如意，已经并正在影响着我们共同事业的科学发展。 　　毋庸讳言，在局部与全局关系上，全局对局部的管理还不够有力，该统一的还没有有效地统一...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090610_80228.shtml

重塑国家精神：从小国心态到大国理性

百年期间，西方列强侵略中国，因此对中国有所亏欠。今天中国要谋求发展，西方列强就理所应当为中国让开大道。假如不让开大道让中国快速且如意地发展，那么西方人就继续在亏欠中国。中国人今天对国与国关系的认知就在这种单纯而幼稚的道义逻辑支配下展现着。这实际上体现出中国人对...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090717_117656.shtml

梁衡：实事求是纵横谈

其实“难”是正常的，不难反倒不正常了。就像我们读书难、科研难、打仗难、建设难，世上的事，总是逆水行舟，不顺利的多，顺利的少，不如意者常八九。正因为这样，我们才能享受发现与进步的乐趣。也正因为这样，我们才发现实事求是，是一个如此复杂、丰富的永恒话题，是一个不可...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090727_126590.shtml

古代游民社会真相

这个人，但如果你身边坐着李逵，你就会受不了，你感到不安全，因为不知道他什么时候会打你。 　　受教育比较多的人都是有各种负担的，比如意识形态的负担、角色意识的负担等，平常都被压得不敢说真话。他们一看到游民没有任何负担，什么话都敢说的时候，就对这种人特别羡慕，或者觉...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090731_131650.shtml

推行农村党员“星级管理”的实践与思考

产党员”的荣誉感和自我认同感，在工作和生活中常常把自己等同于一般群众，甚至于做群众的“尾巴”；二是党员理想信仰动摇，个别党员稍不如意就在群众中发泄对党组织的不满，有的甚至打牌赌博、煽动群众上访，在群众中造成了恶劣影响；三是追求个人利益，少数农村党员只顾自己赚钱...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090811_142829.shtml

中国道路之治国理念

土耳其、印度、日本、韩国、新加坡、……等都是执行国家计划的前提下取得大发展的。中国更是这样。 　　我们现在确实有很多的制度方面不如意，但如果像煎小鱼一样急于马上改变，则小鱼是见不好的，老翻动，只能得到一堆的鱼碎。现在跟西方制度接轨就令我们出现了很多集体撕裂的情况...

http://www.jsllzg.cn/a/200911/t20091116_238198.shtml

旅游要知道民族礼仪和禁忌

哈达是蒙古族日常行礼中不可缺少的物品。献哈达是蒙古族牧民迎送客人和日常交往中使用的礼节。献哈达时，主人张开双手捧着哈达，吟唱吉祥如意的祝词或赞词，渲染敬重的气氛，同时将哈达的折叠口向着接受哈达的宾客；宾客要站起身面向献哈达者，集中精力听祝词和接受敬酒，接受哈达...

http://wm.jschina.com.cn/9633/9634/200911/t239492.shtml

呵护孩子的心灵 青少年健康心理素质培养

此后经常用言语顶撞父亲。高中毕业待业在家的他经常对父母发号施令，一次父子吵架后他动手打了父亲，往后便越发不可收拾，逐渐发展为稍不如意就动手打人。父母（主要是父亲）被打后只能忍气吞声，从不敢追究他，更不敢对其批评、指责，在看心理医生前几个月，父亲一直住在单位不敢...

http://wm.jschina.com.cn/9633/9635/200911/t239555.shtml