黄枬森：用精神诠释岁月

大学校友通讯》上，这篇文章从自身成长和教学的经历阐释了北大精神。这篇文章所用的题目是《岁月对精神的诠释》。在黄老看来，北大精神的形成过程是岁月对精神的诠释。在我看来，黄枬森的哲人生涯是用精神在诠释岁月。我们即将迎来中华人民共和国华六十华诞，六十年一甲子，在这六十年...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1447.shtml

中国的文化现实和中国的文化研究

在文化问题上表现得尤为突出。原有的支配性的文化已经无法像以前那样影响我们的生活，而新的意识形态、新的支配性文化正在迅速形成，在其形成过程中，它又与我们日常生活的方方面面发生着密切的关系——这里说的新的支配性的文化包括价值观念、社会制度、人际关系和生活方式等各个方面...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090316_1798.shtml

信访从源头上“灭火”是上策

干部一心为民服务，严格依法依纪办事，很少出现需要寻求上级解决的信访问题外，在很大程度上，或者说正是因为那个地方单位，把矛盾化解在形成过程中，把问题解决在萌芽状态，从源头上捏灭了刚刚燃起的“火苗”，消除了有可能熊熊燃烧起来或逐步蔓延的隐患。 　　吉林省东丰县连续两年实...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090505_40022.shtml

破除群众厌烦的“政绩冲动症”

合起来，将老百姓满意不满意、高兴不高兴作为评价领导干部政绩的根本标准。要坚持德才兼备、以德为先的选人用人原则，通过分析干部政绩的形成过程、实际效果、长远影响，看干部德才素质的优劣，让那些扎扎实实为群众干实事、真心实意为群众谋利益的优秀干部能够得到提拔重用，而那些成...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090513_49318.shtml

中国特色政府规制理论新探

行政规制要着重研究行政规制中的突出问题。现有的经济规制和社会规制体制不顺，各规制机构之间职责交叉，争权夺利，以罚代管，规制政策的形成过程缺乏透明度，公众参与率不高，听证制度流于形式等问题，导致规制效率低下。解决这些问题需要加强行政规制。通过加强行政规制，提高经济规...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090514_50535.shtml

张岱年先生的“兼和”思想

综合创新”文化观，都有一种哲学观念作为理论支撑，作为其世界观和方法论的根据，这种哲学观念就是他的“兼和”论。 　　“兼和”范畴形成过程 　　“兼和”是张先生根据唯物辩证法的根本精神，吸取中国传统哲学的精华而独创的一个哲学范畴。他在三十年代关于中国古代辩证法、“创造...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090617_86701.shtml

中介腐败症与“药方”

腐败症”的背后，我们至少可以找出以下几种“病根”。产权结构特殊，中介难以中立。 　　我国的中介机构与发达市场经济国家的中介机构在形成过程和中介对象上有很大差异。后者是适应市场需要自发发展起来的，其中介的对象一般是独立的私人主体，他们对交易中的损益具有同样的敏感性，谁...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090617_86705.shtml

方东美的和谐观

统治者,一方面让全民修德行善,祈向高雅的境界。然而,人类永恒的理想在面对变迁不已的现象时,还需要《周易》的变化哲学,既说明人类世界的形成过程,也能肯定变化不是无目的,而是充满生生不已的活力与希望。“立人之道,曰仁与义”,由此再与天地之道相通,进而参赞天地的化育,既不忽略人的核...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090622_90673.shtml

孟子德育思想对当前学校德育的启示

是我国当前学校道德教育必须注重的问题。 　　实际上，早在两千多年前，孟子就看到了道德情感(如恻隐、恭敬、羞恶等)在个体德性和类道德形成过程中以及在人们道德行为选择过程中的重要作用。因此他非常注重对人们进行道德情感的熏陶和培养，提倡人们通过“移情”的推己及人方式来感受他...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090708_108525.shtml

世界经济版图面临重塑

流地的技术及经济的发展。 　　此次的金融海啸，也是世界原有金融体系崩溃、新的金融体系构建的过程，也是世界新的经济秩序和经济格局的形成过程。美国建立在借贷基础上的消费繁荣将不再继续，其世界经济增长引擎的地位将逐渐旁落。而在已形成的欧美、日韩、金砖四国和其他经济新兴国家...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090709_109963.shtml