让创业板一起步就迈上理性轨道

的作用就显得不那么重要了。 　　当然，中国的情况不一样，中小企业融资难的问题一直存在，即便是有关部门一再强烈呼吁，但是解决得还是很有限。企业希望借助创业板来解决融资难，也是可以理解的。但问题在于，中国的直接融资还很不发达，股权融资从来就只在企业融资行为中占很小比例...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090402_5108.shtml

文化讲坛：中国文化的宝贵记忆

今天已经遗忘了。也可以说，很多原本是外来的文化早就默默地成为了中国文化的组成部分。 　　这一切怎么样才能让我们感受到呢？尤其是在很有限的时间之内，这实在是一个难题，我想还是大致按照时间顺序，分语言和历史两条线索来讲。语言是文化的载体和记录、传授的主要工具，并且会...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090422_24601.shtml

完善中国融资担保体系的思考

还相当滞后。另一方面，中小企业信用评估体系不健全。在现有体系下，目前只有少数几个专门的、权威的大型信用评级机构，业务规模及能力还很有限。一些有发展前景、业绩良好的中小企业由于没能取得应有的信用等级而得不到贷款优惠。 　　3、商业银行与担保公司处于不对等地位 　　银行...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090609_78352.shtml

网络中心战将主宰未来战场

是盗取敏感的机密资料。美军网络每天面临超过100万次“打击”，其中一些只是电脑爱好者的好奇所为，恐怖组织的网络间谍行动对美军威胁也很有限。 　　在美军强化网络战能力、加速网军建设的同时，其他军事强国也开始加强“网络中心战”的应用研究，英国已宣布将通过三个阶段来发展网...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090610_80255.shtml

王蒙：思想的享受

的自由性的一种表现。思想的空间永远大于行动与经验的空间，我们行动的空间非常有限。比如说我现在在上海，过两天我去南京，行动的空间是很有限的。而思想却可以想到神七，可以想到月亮，可以想到太阳，甚至可以想到周口店，想到半坡村，想到埃及的卡尔奈克神庙。人恰恰是在思想当中...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090723_123622.shtml

刚柔相济：中国模式的深层哲学智慧

震荡。 　　同时，还必须有实现社会和谐的弹性措施。比如，要加强对人民群众的思想教育、道德教育和心理疏导。目前我们国家的财力物力还很有限，建立社会保障体系还需要一个过程，只能首先解决最困难群众的问题。这就需要认真做好群众的思想工作，让人民群众了解国情，理解政策，体谅...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090723_123695.shtml

东北地域文化三题

活等方面，都对后来中国社会的发展产生了重大影响。 　　（一）观念、制度方面 　　契丹建国前后，已受中原汉族传统文化的影响，不过还很有限。契丹统治者对被中原王朝十分看重的“正统”与“僭伪”之别的观念比较淡薄。到圣宗朝以后，正统观念逐渐受到契丹统治者的重视，及至兴、...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090724_124877.shtml

以健康的城市化缓解环境发展矛盾

拉动经济的路径错综复杂，不能简单地理解。直观上，城市化会导致大规模的城市建设，要求庞大的城市基础设施投入。但从内需角度看，这只是很有限的一部分。在整个城市化过程中，来自民间的拉动作用是巨大的。一般而言，迁移本身的消费会非常可观，每年数千万人由此造成的市场需求难以...

http://www.jsllzg.cn/a/200909/t20090914_176579.shtml

“中国模式”就是现代政治主导型文明

与经济制度、政治组织与经济组织的分离，没有形成严密的权力控制体系。天子不仅在经济上权力有限，而且在政治上对诸侯和卿大夫的控制力也很有限。宗法分封制度的维系主要靠血缘关系和亲缘关系，靠约束力不太强的“礼”来规范统治阶级内部的关系。宗法分封制长期运行，必然增强各诸候...

http://www.jsllzg.cn/a/200910/t20091014_206303.shtml

鲁迅作品教学的现状与思考

高鲁迅作品教学质量，关键还是教师自己先要读懂鲁迅作品，并且有自己的理解和把握。”但是目前我国的中学语文界，很多教师自己的文化积累很有限，对鲁迅作品的解读极其过时，不少人还在沿用三五十年前的阶级斗争的观点。温立三说：“5年前，我们在研讨‘鲁迅作品教学的问题与对策’时...

http://www.jsllzg.cn/a/200912/t20091224_273668.shtml