社会责任感是理性的招生风向标

补，有利于更多优秀人才脱颖而出，也是对录取标准的一个纠正。我们的更多录取标准，包括普通高校的高考录取标准，也应该将更多非智力因素循序渐进的纳入考核内容，让学生接受知识检测的同时，也接受无形的社会检验和人生检验，从社会心理、社会养成和道德发展方面积极作为，成为一个健...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090219_1007.shtml

改造主观世界同样重要

子还是在思想观念、精神状态和工作作风上。因此，不把这方面的问题解决好，科学发展观就很难真正落实。要看到，改造主观世界是一个长期的循序渐进的过程，但学习实践活动是一个极好的机会，我们务必抓住有利时机，尽力在改造客观世界的同时努力改造我们的主观世界。 　　改造主观世界，...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090307_1347.shtml

李长春：实践科学发展观 推动社会主义文化大发展大繁荣

少方面受传统体制的影响还很深，加快文化发展面临诸多制约因素。破解影响和制约文化发展的难题，根本出路在于按照“区别对待、分类指导、循序渐进、逐步推开”的原则，进一步深化文化体制改革。当前，要着力在4个关键环节的改革上下功夫：一是重塑文化市场主体，这是文化体制改革的中心...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090308_1427.shtml

开拓苏南率先之路

革与产业结构调整相互推动，促进了所有制形态和生产力的较好结合。 　　以改革创新推进产业结构调整，企业布局从散乱走向集聚，三次产业循序渐进，加快传统工业向新型工业化转型的进程。苏南经济发展以工业为主，而在改革早期的工业产业结构的特点，一是中小企业为主，二是集体企业为主...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1473.shtml

许耀桐：民主是我们的生命

庄层级，就好像我们的生命始终停留在婴孩阶段，成为养不大的小孩。谁能这样对待生命！谁也不愿意小孩长不大！因此，真正的国家民主选举，循序渐进地走从下至上的路径，至少应该从乡镇政权这一级起步。目前，民主选举首先要以乡镇和县（市）这两级政权为中心展开，再徐图发展。 　　 　...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090330_4270.shtml

关于改革国际货币体系的思考

率政策对失衡的调节效果会大大增强。这些能极大地降低未来危机发生的风险、增强危机处理的能力。 　　三、改革应从大处着眼，小处着手，循序渐进，寻求共赢 　　 　　重建具有稳定的定值基准并为各国所接受的新储备货币可能是个长期内才能实现的目标。建立凯恩斯设想的国际货币单位更...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090330_4336.shtml

俄罗斯难以承担金融体系改革重任

国际金融机构、改革国际金融体制、限制资本投机行为、提升金融市场透明度，调节金融衍生工具和衍生产品等。 　　俄罗斯认为，保持近年来循序渐进的金融发展趋势非常重要，二十国集团必须保证对在危机受害最深的发展中国家的援助，以及不允许再次出现上个世纪90年代初因世界经济萧条而大...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090402_5109.shtml

为推进文化大发展大繁荣奠定思想基础

”的要求，着力抓好经营性文化单位的改革工作，通过面向市场转换机制，使经营性文化单位成为新型的市场主体。按照“区别对待、分类指导、循序渐进、逐步推开”的工作思路，加快推进自治区图书馆、杂技团的试点改革步伐，努力推进自治区演出公司转企改制工作；拟对被列入第一批国家级非...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090402_5114.shtml

诚信：企业文化的核心

群众口碑差的干部从严督导，决不留情面。 　　诚信文化“激励约束机制”的建立，让诚信文化融入到员工工作、生活的方方面面，潜移默化，循序渐进，树立起关爱人、尊重人、理解人的管理思想，建立以诚相待、团结向上、健康和谐的企业人际关系，形成社会、企业与员工利益共同、和谐发展、...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090402_5125.shtml

中国模式的特质

进了各地的改革开放和现代化建设，也显示出以中国特色社会主义建设为实践基础的中国模式所具有的内在活力和强大生命力。其三，稳字当头，循序渐进，不搞齐步走。正确处理改革、发展、稳定的关系，是三十年改革实践的一条成功经验。我国的改革进程，突破了中外教科书的各种理论范式，打...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090415_11630.shtml