在刺激经济时，政府需要警剔什么？

过度反应不仅会累加远期经济风险，也将为体制改革埋下隐患。在经济刺激的大旗下，似乎“做事”比“做正确的事”更重要，或者说，做错事的概率在上升。对于中国这样一个集集权与分权为一体的国家来说，如果决策迅速的应对方案是错误的，必将付出更沉重的代价——信息渠道的上传障碍...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090407_5497.shtml

当经济学家穿上预言家的神袍

求解，同时，开始反思经济学家们做出的种种预言。 　　其实，经济学家不是预言家，能可靠地对宏观形势的起落——特别是对衰退做出预测的概率很低。人们只要细心地去翻翻财经类报纸杂 　　志，留意那些经济学家做出的涉及预言性质的笼统判断，就会发现经济学家的预言与事实出现较大...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090427_30100.shtml

公众大流感风险认知的调查研究

3次可能性大流行，其中仅二十世纪就有四次。根据经验，世界性的大流感每30－40年发生一次，现在距上一次大流行已经有41年，这一次发生的概率已经越来越大。且近年来，禽流感H5N1病毒引起了前所未有的、最恶兆的暴发。尤其是1997年香港出现了第一例人感染禽流感病毒后，此类病例不断...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090507_43489.shtml

王作安：宗教信仰自由辨析

策。 　　涉及宗教方面自由权利的相关概念 　　在世界各国宪法中，或者在国际人权文书中，涉及宗教方面自由权利的表述不尽相同，其中使用概率比较高的主要有思想自由、良心自由、信仰自由、宗教自由和宗教信仰自由等概念。 　　从渊源上讲，这些概念都是在西方历史上逐步形成的。西...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090511_47085.shtml

张维为：好民主才是好东西

一个社会可以运作得很好．最典型的例子就是香港。而光有一人一票，没有真正的法治和广大的中产阶级，民主的品质一定不高，出现劣质民主的概率极大。 　　近来肯尼亚、黎巴嫩、孟加拉、菲律宾、格鲁吉亚、尼日利亚、斯里兰卡等发展中国家，危机频繁，动荡不止。为什么这些国家的民主...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090525_64784.shtml

保姆市场的经济学分析

实在没辙不得不请保姆的人，只好不停地换人，不住地抱怨。保姆市场失灵了。面对保姆市场的失灵，我们应该可以做些什么来提高请到好保姆的概率并且保持愉快的合作。 　　想请到好保姆，通过熟人介绍是个不错的主意。熟人介绍的好处于在于能够在很大程度上降低东家和保姆之间的信息不...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090608_76948.shtml

林毅夫：经济发展与中国文化的复兴

是创新，不见得要是最新、最前沿的发明。从经济学的角度来看，好坏的标准是成本孰低、效益孰高。新技术的发明一般投入大、风险高、成功的概率小；相对而言引进技术则成本小、风险低、成功的概率高。二次世界大战以后出现了日本的奇迹，亚洲四条小龙的奇迹，这些奇迹背后的实质秘密...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090805_137450.shtml

六问：领导者核心能力怎样考评？

能力量化考评，需对四项主能力和十二项子能力进行 5个档次的量化评分，数据填涂量和统计工作量非常庞大，切实提高工作效率，减少统计出错概率，需要同步开发核心能力考评机读卡及数据统计分析软件，为核心能力考评提供必要技术支持。核心能力考评使用的机读卡分为《领导者核心能力...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090820_152128.shtml

以改革创新精神推进党内民主建设

务公开制度。只有公开，党员群众才能参与行使权力；只有公开，才能使监督有的放矢，也才能得到成效；只有公开，才能减少领导干部犯错误的概率。可以说党务公开是衡量党内民主程度的外在标尺，没有党务公开就谈不上党内民主。对于哪些应该公开，具体的公开程序，哪些事关国家机密不...

http://www.jsllzg.cn/a/200909/t20090916_178602.shtml

新农合制度存在五大障碍

相关利益主体利益的新农合制度,政策目标定位是“保大病”,利用合作互助形式缓解大病致贫。但是,在制度运行的现实中,农民患小病和慢性病的概率和频率达到80%以上,这些“病”不需要住院,因此,也就无法报销或从新农合中得到补偿,导致可持续的“积累性贫困”。同时,据有关学者的调查与...

http://www.jsllzg.cn/a/200909/t20090921_186555.shtml