警惕美国“诱杀”新兴经济体

一阶段也最为诡谲；三，合围收获——战略重心落地，美国全线复苏，并以新的产业形态重新起步。 　　 　　从表面看，这是一次由偶然事件所牵引的一连串事件的组合。但这一偶然性并非孤立事件，那些认为美国及全球经济很快复苏，或者已经将要复苏的观点，至少有如下偏颇，即美国真的...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090319_2038.shtml

许耀桐：民主是我们的生命

有十分重要的意义，它是民主的头脑、心脏。发展党内民主，是政治体制改革和政治文明建设的重要内容。党内民主对人民民主具有重要的示范和牵引作用，发展党内民主可以很好地带动人民民主。如果党内民主滞后，或者没有党内民主，人民民主将受到很大的影响、限制；假如党内民主未取得...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090330_4270.shtml

创业板：新经济“孵化器”

　　在新经济时代，现代科学技术与现代金融体系相结合，成为推动经济发展的巨大引擎。而现代金融体系更是以其设置精巧的杠杆作用系统在牵引着传统产业结构向现代产业结构的转型，并以此促进新经济的腾飞。所以，是否拥有一个健全的现代金融体系是衡量一个国家经济发展水平的重要标...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090518_54298.shtml

国际金融危机背景下的我国经济形势

资需求看，专家学者普遍认为，今年以来投资表现突出，成为拉动我国经济增长的最主要力量。特别是新开工项目增长快，为经济增长提供了强大牵引力。在大规模基础设施建设的前期土地开发完成之后，投资对工业及其他产业的拉动作用会表现得更明显。从消费需求看，一般认为我国消费需求...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090703_104098.shtml

国防经济学发展现状及其转型

定的差距,学科建设需要进行适应性转型。当前,要努力适应信息化战争挑战和世界国防经济发展趋势,建立起以应用性为导向、以现实国防需求为牵引、以现代经济学分析方法为研究工具的具有自身特色的国防经济学。为此,我国国防经济学发展需要实现三个方面的转型: 　　第一,国防经济学的...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090728_127891.shtml

“荣誉麻痹”是党性的一种缺失

领导评定、群众评议等作用，在半年或年度工作总结时，对党员干部的成果、政绩、精神状态综合测评，确定优秀等级和层次。 　　四是活动牵引，跟踪考评。通过组织开展寓教于乐、寓教于管的各种活动，增强党员干部的“一荣俱荣、一耻俱耻”的“荣辱感”，对于在各种活动中表现突出的...

http://www.jsllzg.cn/a/200909/t20090909_172119.shtml

辜胜阻：壮大县域经济的五项战略对策

向“高新特优”方向发展。一是要引导产业集中，强化特色产业支撑。以市场为导向，以本地资源优势为依托，以经济效益为核心，选择农业服务牵引型、工业催生型、城市辐射型、旅游开发型、矿产资源型、农产品加工型等不同产业发展模式。对于技术水平比较高、发展基础比较好的现代加工...

http://www.jsllzg.cn/a/200909/t20090914_176845.shtml

中西思维方式的差异与哲学创新的可能空间

任何思想观念都是一定思维方式的产物，从而也就只有在与之相匹配的思维方式中才能得到恰当的把握，所以，这种系统性的吸纳便不可避免地会牵引着思维方式的改变。而这种因吸纳新观念而导致的思维方式的改变，也就为作为思维方式之反思性把握的哲学的创新提供了前提。人们常说，真正...

http://www.jsllzg.cn/a/200911/t20091112_235136.shtml

中国发展模式的探讨

应该有博大胸怀、国家民族利益，以及人类正义的原则内容，和内容的理性持续表达，而这种理性持续即需要领导人自身素质，也需要民主集中制牵引下的、广泛系统的客观环境保障，以防备出现领导人个人缺陷放大为国家民族的灾难——以毛主席史所罕见的神武英明也犯有大跃进和文化大革命...

http://www.jsllzg.cn/a/200911/t20091118_240831.shtml

构建自主创新的收入分配激励机制

收入分配激励有以下模式可作选择： 　　(一)薪酬激励模式 　　建立收入分配激励机制的核心是建立科学合理的企业薪酬制度。企业薪酬制度是牵引和规范员工行为，以求达到企业发展的总目标的最佳连接点。探索建立企业科技人员工资收入分配激励机制，要大胆探索符合科技人员工作特点的...

http://www.jsllzg.cn/a/200912/t20091201_252580.shtml