科学发展视域下江苏城市化现状的忧思和对策

代以来，由于工业化特别是乡镇企业的带动，江苏城市化发展步伐加快，到1997年全省实际城市人口比重已达33％左右，但城市化仍然滞后于区域经济发展，并且引发了诸多的负面效应。在80年代，江苏推行的是“离土不离乡，进厂不进城”的分散工业化和城市化模式，虽然相当多的乡村劳动力实现...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090217_843.shtml

寻租视阈下反腐败路径透析

是困扰世界各国政府的普遍问题。当代中国，随着计划经济向市场经济的迈进，腐败现象已经泛滥到令人触目惊心的地步，成为妨碍社会进步、经济发展和政治稳定的一大祸害。反腐败是党的作风建设的重中之重。旗帜鲜明、永不停息地反对腐败，是时代的呼唤和历史发展的必然要求。“人的因素...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090217_847.shtml

发展是第一要义的战略学蕴涵

据，认为中国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段，社会主要矛盾依然是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾；同时又从经济发展、经济体制改革、人民生活、协调发展、民主政治、文化建设、社会建设、对外开放等八个方面分析了中国进入新世纪新阶段所呈现的一系列新特...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090217_851.shtml

如何防止国家投资走了样？

　　两会关注 　　当前，国家“扩内需、保增长”的政策措施，对经济发展产生了积极作用。然而，在一些地方，“扩大内需”却被变了味：有的开会大讲排场美其名曰刺激消费，有的将国家民生工程投资变成了建豪华楼堂馆所。 　　如何让政府拉动内需的投资真正用在刀刃上，如何杜绝利用扩...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1438.shtml

中央一号文件有五大亮点

是积极推进省直接管理县（市）财政体制改革。为了提升县域经济活力，中央提出推进省直接管理县（市）的财政体制改革。这将有利于减少县域经济发展中的审批环节，降低“过程成本”，促进行政区经济向经济区经济转变。总之，中央一号文件解决三农问题的目标明确，措施具体，操作性强，为...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090217_858.shtml

世界金融危机根源及解决办法

　　1998年我国政府应对亚洲金融危机的两条主要措施也是扩大内需和加大政府投资。10年时间过去了，适合生产的国内需求市场远未形成，经济发展还要靠出口拉动。加大政府投资发展的房地产业、汽车工业和高等教育产业化等，形成被老百姓戏称的新三座大山，所造成的危害和严重后果，大...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090217_859.shtml

[泰兴]大调研催生机制体制创新

题，形成了关于加快发展泰兴银杏产业的调研报告，提出了成立果农合作社、建设信息平台、建立开发基金、打造银杏文化等对策措施；针对民营经济发展步子不快、环境不优的问题，形成了关于民营经济发展现状的调研报告，市委市政府制定了《关于鼓励民营经济加快发展的若干政策意见》，出台...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090218_896.shtml

江苏金融改革与发展研讨会举行

与发展研讨会暨研究成果评审会”2月11日在南京举行，省委常委、常务副省长赵克志出席。 　　《加快江苏金融改革与发展对策研究》是我省经济发展的一项重要课题，由省宏观经济研究院实施。经过一年的调查研究，课题组完成了14万字的研究报告，着重提出推进农村金融改革、建立南京区域...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090218_898.shtml

保持经济发展着力改善民生促进社会和谐

当前要切实加大农村公共投入，有效扩大农村内需。不少委员提出，江苏沿海开发已上升为国家重点战略，应把握这个重大战略机遇期，加快海洋经济发展，构建江苏经济新的增长极。一些委员建议，江苏要在提高农业科技成果转化率上多做工作，加快农业科技成果的产业化进程，带动农村新一轮发...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090218_900.shtml

“省管县”改革的难点和重点

高了省区综合调控难度 　　难点之三是县域经济调控问题。实行“省管县(市)”体制,将使县拥有大量的经济社会管理权限,加大县级单位作为经济发展主体的内在动力,一方面增强了县域经济发展活力,但另一方面将提高省区综合调控的难度。一是小宏观与大宏观之间的矛盾增加；县里筹集资金、增...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090218_901.shtml