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  1. 对各支行自设目标进行调整;各支行行长对照自设目标与调整目标的差距,对实现路径进行分析并作出表态,各副行长进行了点评。   副行长蒋长征对2024年财务精细化管理工作进行了部署,他要求:一是深化管理会计运用,推动管理会计在利润中心、金融市场、电子银行等领域深化运用;二...
    2023.12.24 19:59:00
  2. 做强作风清廉、资产优质的稳健银行;六要坚定党建领航、人才兴行,以奋斗者为本,聚力提升该行发展核心竞争力。   会上,该行副行长蒋长征通报了2023年网点经营目标考核情况;副行长史志明通报了2024年开门红工作推进情况;各副行长就分管条线进行了工作布置。   会议现场,两...
    2024.02.05 22:44:00
  3. 目标任务奠定基础,实现荣誉和绩效双丰收双提升。   会上,副行长常立强通报了二季度“龙腾迎仲夏 奋战双过半”竞赛考核情况;副行长蒋长征通报了2024年半年度经营目标考核情况;副行长王锋云解读了三季度“龙腾迎金秋 奋进争先锋”竞赛活动方案。   会上为二季度“龙腾迎仲夏...
    2024.07.17 20:25:00
  4. 发展有梦想的年龄。在他们心里,作为地方农商行的一员,能陪伴一家企业从零到有,从有到大,是最大的职业成就感。   高淳农商行副行长蒋长征告诉记者,高淳的产业非常有特色,在农业上更是有许多特色发展空间。高淳农商行希望通过金融支持,有效的促进区域新型农业经营主体的发展和...
    2019.12.18 17:19:00