从国情出发，让人大民主发挥得更好

“领导”的不同特征，那么在实践中才有可能改善党的领导方式，理顺党与人大的关系，既坚持党对人大的领导（“柔性”的），又能使人大独立负责地行使宪法所赋予的职权。 　　 　　第二，进一步密切人大与选民的关系，增强人大整合民意的能力。 　　 　　人大民主说到底是一种代议民主...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090312_1671.shtml

完善干部任免的票决制

于完备合理，体现委员用人权责的一致性。但在具体操作时，记名票决要做到“慎重、有限、保密”。慎重，即要求委员正确看待记名票决，慎重负责地投票，防止产生担心、厌烦、误解等负面影响。有限，即要求对职位范围、人选条件、启动程序、使用频度等方面作出明确的限制性规定，避免随...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090525_64780.shtml

遏制“潜规则”的有效途径

知晓，提高党和政府工作透明度和公信力。要完善接受监督的各项制度，对于公众的质疑必须积极回应，对于公民和法人申请公开的信息必须高度负责地予以答复。把权力运行、公共管理、服务公众的各个环节都置于人民群众的监督之下，“潜规则”必无藏身之处，定无滋长空间。 　　（作者单位...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090527_66990.shtml

中国社会结构与社会意识对国家稳定的影响

政资源建立庞大的职业化官僚强制机构，更无力完全依赖专职工作人员进行基层社会控制。尽管早在秦汉时期，中国基层官僚系统中就出现了专职负责地方治安的行政建制，但是古代的社会治安职权长期分散于司法与军事系统中，而没有独立发展出来。这些权力总是随着军人在地方权力格局中的地...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090602_71280.shtml

当前干部“不在状态”问题初探

专技岗位，干部基本上都能胜任的一般性管理工作，就可以加大交流的力度，“不在状态就换人”，这样就能给干部以危机感和紧迫感，更加认真负责地做好工作。 　　工作中最重要的因素是人，解放思想归根结底是要解放人、激励人，充分调动人的积极性，改变人的精神状态，促进人的全面发展...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090717_117614.shtml

“伯乐相马机制”存在问题

推荐领导干部人选的行为进行规范。首先，对推荐者和被推荐者的范围与基本条件、推荐的方式、程序、要求作出明确规定。第二，领导干部必须负责地写出书面推荐材料并署名，不能采取口头推荐的办法。第三，这种推荐必须是向党委（党组）或组织（人事）部门的推荐，而不是向领导干部个人...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090810_141575.shtml

“省管县”能解决县乡财政困难吗？

为了一种较为普遍的现象。 　　（二）县乡财政困难：支出视角 　　根据财政分权理论，中央政府主要负责全国性公共产品的提供，地方政府则负责地方性公共产品的提供。然而，自分税制财政体制改革后，财政收入向上集中的同时，在农村公共产品供给的责任划分上并不清晰，上级政府往往会...

http://www.jsllzg.cn/a/200910/t20091010_201974.shtml

发挥党员主体作用应把握三个支点

自觉把自己看作班子中普通一员，坚决摒弃在党内生活中搞特殊，搞个人说了算的现象，自觉置于党委的集体领导之下。其他领导班子成员要积极负责地参与党委集体领导，要敢于发表自己的意见，敢于坚持正确的意见，真正发挥“平等一票”的作用。另一方面，在党的各级基层组织中要充分体现...

http://www.jsllzg.cn/a/200910/t20091027_219262.shtml

回顾党的历史经验的几点思考

民代表大会依法履行职能，密切人大代表同人民群众的联系，鼓励和支持人大代表如实反映人民的意见和建议，党委、政府及有关部门，必须切实负责地作出回应，坚决避免官僚主义推托了事；渠道之二是推进政治协商、民主监督、参政议政制度建设，把政治协商纳入决策程序，鼓励政协委员建言...

http://www.jsllzg.cn/a/200911/t20091110_232308.shtml

中国无意输出“模式”

国共产党领导的多党合作制。 　　2.坚持适合中国国情的改革开放政策，实行市场经济和进行循序渐进的政治改革。 　　3.高效率的政府，高度负责地管理国内事务和恰当地对经济进行宏观调控。 　　4.在经济全球化的国际竞争中，遵循国际规则；随着中国国力的增长，逐步地承担更多的国际责...

http://www.jsllzg.cn/a/200912/t20091210_261023.shtml