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情况，通过收益高的小区和收益差的小区捆绑搭配，既推进物业公司规模化管理，避免小物业说走就走，又能通过整体平衡，使物业公司保持一定赢利水平。
二、机制创新抢前，努力做到责任体系早健全
主要做到三个分类分级：一是小区类型分类分级。针对小区具体条件，分成舒适型...
2011.03.29 16:59:00
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情况和特点，掌握更多的卷烟经营常识，增强经营能力。
“带”，即树立典型客户，带动其他客户。选择经营能力强、经营状况好的零售客户作为典型，扩大示范效应，带动其他零售客户共同进步。同时，注重为客户提供差异性和个性化服务，全方位提升零售客户的卷烟经营能力和赢利水平。...
2011.09.20 11:19:00
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货和科学库存，合理选择适销对路的卷烟品牌，完善经营方案，为客户做实事、办好事、解难事。
四是突出“精细服务”。践行“亲情服务”主题理念，为弱势客户想到细处、帮到实处，提供精细化、全方位的增值服务，给予他们更多的关爱，切实帮扶弱势客户提高卷烟经营能力和赢利水平。...
2011.12.29 13:19:00
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营策略。引导客户通过盘点，分析市场，预测消费趋势和销售走势，提高客户的经营水平。
三是当好营销分析师。运用政策分析，提升客户赢利水平。运用环境分析，帮助客户把握商机。运用心理分析，卓有成效地“与客户共创成功”。着力提升终端服务质量，充实“同心”服务内涵。
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2012.06.11 10:23:00
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烟品牌宣传册，从卷烟成分、优点、品牌文化等方面积极向零售客户宣传重点品牌，传授营销技巧，并亲身示范终端规范陈列标准，提高零售客户赢利水平。
三是会议协同。召开零售客户座谈会，由知识丰富的营销人员向零售客户传授卷烟经营政策及相关业务知识，并征集零售客户在推介卷烟...
2012.07.02 10:55:00
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诉求，了解客户存在的困难和问题，想方设法为零售客户排忧解难，密切客我关系，全面实施亲情化服务。
三是强化经营指导服务。以客户的实际需求为出发点，做好货源投放、营销技巧、品牌培育等信息的宣传指导，加强客户培训，引导客户守法经营，不断提高客户经营能力和赢利水平。...
2012.10.09 13:34:00
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势客户制定了一系列套餐式帮扶措施，为弱势客户提供精细化、全方位的增值服务，给予他们更多的关爱，切实帮扶弱势客户提高卷烟经营能力和赢利水平，从而展现“担责、有为、感恩”的烟草企业新形象。
一是从情感上特别关怀。通过主动观察、细致询问、亲切交谈，善意提醒，加强与弱势...
2012.10.29 09:08:00
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抓管理，重实效。以质量体系建设为抓手，专卖部门通过错时错位制加强市场管理，提高市场净化率。营销部门狠抓品牌培育、客户服务提升客户赢利水平。配送打造优质服务提高客户满意度。科室服务窗口开展限时办结制、“同心服务”等活动，垒好后勤保障网。
四是抓行风，树形象。深入开...
2012.11.01 08:53:00
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于投资的格局。“江苏经济发展正走出一条速度与结构、质量、效益相协调的道路。”刘兴远说，企业自身适应新的经济环境的能力在逐渐提高，赢利水平明显提升。1-2月全省规模以上工业实现利润同比增长15.6%，较去年全年回升1.1个百分点。一季度税收收入占财政收入比重达81.8%，同比提升1....
2014.04.25 08:55:00
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于投资的格局。“江苏经济发展正走出一条速度与结构、质量、效益相协调的道路。”刘兴远说，企业自身适应新的经济环境的能力在逐渐提高，赢利水平明显提升。1-2月全省规模以上工业实现利润同比增长15.6%，较去年全年回升1.1个百分点。一季度税收收入占财政收入比重达81.8%，同比提升1....
2014.04.25 07:15:00
