国企改革的中国范式及其挑战

受市场经济洗礼。在过去三十年中，国有企业呈现出繁荣与衰败相交替的周期。仔细研究可以发现，并不是国有企业的经营机制和所有权安排出现轮回，而是市场经济的波峰将国有企业带向黄金时代，又是市场经济的波谷将它们带向黑铁时代。仍然维持国有制但经过激进控制权改革的企业，与市...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090220_1119.shtml

沿海开发，江苏经济腾飞的第四次机遇

海地区综合开发战略研究”汇报，对加快江苏沿海开发、促进区域协调发展作出重要指示，突出强调江苏沿海开发中的重要意义。 　　12年一个轮回，江苏新一轮沿海开发正式开局。 　　是机遇更是必然 　　今年是江苏沿海开发百年难得的一个机遇，已经成为各界的共识。放眼改革开放这三十...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1536.shtml

对美国财政政策激励作用的再认识

发生这样迅速而彻底转变？财政政策发挥其潜能需依靠哪些关键因素？万一奥巴马的财政刺激计划失败，世界将走向何方？ 　　美国财政政策的轮回 　　财政政策进入美国政策决策者视野最早可以追溯到罗斯福新政时期。为应对1930年代的经济大萧条，罗斯福政府采取一系列政策措施，但是失...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090409_7380.shtml

人口压力：走向现代化的一道坎

大乱的结果都是经济凋敝，哀鸿遍野，人口锐减。而新一代王朝往往需要花50-100年的时间来休养生息，才能真正恢复元气，然后又开始下一个轮回的破坏。因此，每逢天下大乱，烽烟四起时，人口便迅速减少，而历代新王朝的统治者，开始时都非常重视人口的再生产，多采取鼓励生育的政策...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090708_108438.shtml

八问：领导者核心能力有哪些提升途径？

能力自我提升、强制提升和引领提升三个提升环节是一个不断循环往复的整体工程，也是一个连续工程和动态工程。通过连续、动态和螺旋式上升轮回，不断推动核心能力滚动式发展，使核心能力科学提升不断开创新的境界。 　　·领导者核心能力提升的三个环节又是一个无限循环的连续整体。...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090821_153039.shtml

印度历史上“百家争鸣”

诚的耆那教徒，在位25年后主动退位，苦行修炼，后按耆那教的惯例绝食而死。 　　佛教和耆那教在反对婆罗门教的同时，也从婆罗门教中吸收轮回、业报、解脱(涅槃)等观念。 　　-顺世派和邪命教等宗教派别的沙门大多沉醉在痛苦中无以自拔 　　佛教和耆那教之外，当时印度还存在着顺世...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090824_155419.shtml

“高库存”给我们上了堂风险教育课

刺激各行业库存的大幅增加，库存高企进而透支了后期资源价格上涨空间，直至打压市场心态恶化，并出现暴跌。这是资源价格与通胀预期的生死轮回，库存在此期间扮演了传导者角色。 　　高企的库存，已经在国内各行业显现出负面效应。各行业资金周转下降，统计显示，1－7月全国国有企业...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090827_158732.shtml

蔡江南：充满变数的奥巴马医改

更加一不做二不休，试图在医改领域中大刀阔斧地乘胜推进。然而，最近美国医改的立法过程一波三折，充满了戏剧性的变化。历史是否会又一次轮回，医改是否会又一次成为民主党总统的“滑铁卢”？ 　　如何能够使大多数人的既得利益不受到明显损害，从而得到大多数人的支持，这是美国医...

http://www.jsllzg.cn/a/200909/t20090921_186593.shtml

世界经济重塑下的中国模式思考

”既有相对稳定的一般性特点，同时，中国经济在持续发展，中国发展模式也在顺势调整与创新。几十年来中国经济发展经历了现代化和市场化的轮回、挫折和发展的重重困境，“中国模式”也经历着巨大挑战，比如长期形成的高积累、重投资、轻消费的“投资饥渴症”、出口导向型经济下的“...

http://www.jsllzg.cn/a/201002/t20100208_311569.shtml

破解干部“天花板”困局有赖于政治体制改革

不被提拔晋升，那么在相同层级上累计已达15年了，他就要转出党政领导岗位或者党政工作部门。因此，他只有再升一级，才可以又开始新一轮的轮回，又可以呆上15年。这个“天花板”就是关于干部任职年限的规定，它明确限定，一个人在同一层级的职位上最多干15年，如果不被提拔就要走出...

http://www.jsllzg.cn/a/201003/t20100303_327092.shtml