党内基层民主的“四个滞后”问题

法不管用、新办法不会用”。比如，流动党员的管理上，虽然推行“双联双管”的力度很大，但是由于流动党员在对象、时间、地点上的动态性、随机性很强，仍然有一部分党员与党组织之间联系不紧密，甚至长期失去联系，对党内事务的民主管理权利难以落实；在国有企业改制过程中，大批党...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090219_1024.shtml

党内基层民主的“四个滞后”问题

法不管用、新办法不会用”。比如，流动党员的管理上，虽然推行“双联双管”的力度很大，但是由于流动党员在对象、时间、地点上的动态性、随机性很强，仍然有一部分党员与党组织之间联系不紧密，甚至长期失去联系，对党内事务的民主管理权利难以落实；在国有企业改制过程中，大批党...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090307_1395.shtml

“陈伯达现象”的再思考

政治投机商。“理论家”的“理论”变成“随行就市”，变成墙头草。有时为了抢风头，连夜急就章，以求得“头功”，可谓“闻风而动”，可谓随机应变“胜如神”。 　　1959年8月，陈伯达上庐山出席中共八届八中全会。他最初摸到的毛泽东的动向是纠“左”，因此他对彭德怀的信极为赞赏...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1534.shtml

选拔任用干部要坚持原则严格把关

切实落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权。特别是在提拔上一级领导职务和各级党政一把手的选拔任用上，要深入基层、街道和社区，在随机抽取的群众中进行民主测评、推荐。要积极推进干部人事制度改革，实行缺位时公示，选用前预告，推荐时署名，考察时真实，任用时权衡，上岗...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090309_1559.shtml

当经济学家穿上预言家的神袍

论。可以说，前一个判断的是死物，而后一个是在判断拥有无数变动可能性的活物。 　　不确定性是世界上几乎所有问题的根源。难道旨在控制随机性以及减少无知程度的预测科学在经济领域必然“无所作为”吗？不就是研究无所不在的不确定性吗？！有人一定会反问道：那么多股评家不都是...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090427_30100.shtml

公众大流感风险认知的调查研究

无疑对我国大流感公众风险认知具有重要意义。 　　二、研究对象 　　本研究以北京市十八个区县的公众作为研究对象。研究样本的确定采用了随机选取的办法。为保证抽样的随机性，本调查仅以“年龄大于等于18岁”为甄别条件。最后回收问卷507份，其中有效问卷497份，有效率98.03％。在...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090507_43489.shtml

论美育视域下高校德育教育的有效性

继续深造，说不定还会出现不及格甚至交白卷。因此，笔者认为：结合美的种类和范畴等审美理论的讲解，通过学生对具体审美作品和社会行为的随机欣赏和现场观摩，以讨论、辩论、评论和再现作品美的情景等形式，来完成课程的最后环节——结业考试；这些这仅仅是完成了“德育-美育”教育...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090508_45470.shtml

激励创业活力：资本市场的关键功能

家自主创新战略，建设创新型社会，需要一个富有效率的资本市场，以满足不同类型、不同发展阶段企业的融资需求。显然，创新的诞生，往往是随机的，是难以事前预计的，并不因为企业规模大小、级别高低而可以确定，资本市场独特的风险识别和分散功能，正好契合这一特征。但是，从整个...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090518_54334.shtml

把民意调查这个工具用好用活

单位各层次的干部和群众中开展组织工作满意度民意调查。最近，首次全国组织工作满意度民意调查已完成，相关部门公布了民意调查的结果。在随机抽取近8万人开展的调查中，干部群众对组织工作的满意度为73.55分；组工干部形象满意度为73.58分；干部选拔任用工作满意度为67.04分；防止...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090525_64778.shtml

完善干部任免的票决制

用。保密，即在加强记名的保密性上精心考虑，确保不侵犯个人的民主政治权利，使委员放心大胆地表达自己的真实意图。如在选票设计上实行“随机编号、名票分离”，即每次投票前，对委员进行随机编号登记，选票封面只标明编号，并不显示投票人的姓名。投票时，可设立秘密写票处，保护...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090525_64780.shtml