关于改革国际货币体系的思考

化模式形成开放式基金，将成员国以现有储备货币积累的储备集中管理，设定以SDR计值的基金单位，允许各投资者使用现有储备货币自由认购，需要时再赎回所需的储备货币，既推动了SDR 计值资产的发展，也部分实现了对现有储备货币全球流动性的调控，甚至可以作为增加SDR发行、逐步替换现...

http://www.jsllzg.cn/a/200903/t20090330_4336.shtml

对美国财政政策激励作用的再认识

于频繁和不断调整的财政政策有可能会增加而不是削弱经济的波动性。更严重的是，由于刺激消费或减税需要一个决策的过程，财政措施的实施也需要时间，这会给政策效果造成时滞，也意味着刺激计划实施的时机往往是在经济走出谷底之后，这样会给快速扩张的经济带来不合时宜的过度刺激。19...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090409_7380.shtml

陈东琪：我国经济已基本触底 下一步力促持续回升

年，你说没效果，我说有。大家没有感觉到是因为出口增长特别快，特别是入世以后，出口的快速增长掩盖了内需的增长。 　　你的问题是政策需要时间，怎么样促使内需增加，什么时候能够走出危机。我个人看内需里的国内投资、公共投资是增加的，这个会持续，至少中央的四万亿，说不定明年...

http://www.jsllzg.cn/a/200905/t20090527_66999.shtml

中国史学界对日本近代中国学的迎拒

蔑中国，不少人成了“兴亚论”、“大亚细亚主义”的鼓吹者，背离历史科学的基础原则，甚至任意捏造和曲解有关历史。 　　由于交流和认识需要时间，中国学者对于日本近代中国学的了解和回应，经常是在5—10年之后。而且中国学者的这种回应，既可能受到日中两国现实关系状况的影响，也...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090610_80259.shtml

独立学院和谐校园文化的构建

资队伍结构多元，母体高校聘用的、独立学院在编的和退休教师返聘及校外聘任，四种教师有着不同的文化背景，他们之间的文化相互冲击，磨合需要时间，独立学院年轻管理人员占相当比例，他们缺少工作经验，尚未形成稳定的管理风格，同时，教职工文化主导工作未得到有利开展，在校园文化...

http://www.jsllzg.cn/a/200906/t20090619_88892.shtml

“后危机时代”世界经济发展战略的调整

式转变成主动创新、标准设定导向的高附加值增长模式,这充分反映出我国在“后危机时代”发展战略上的重大调整。 　　我们的产业结构调整需要时间,为尽快站上产业链的高端,“金融创新”和“金融开放”是不可或缺的条件。东亚很多出口导向的国家和地区,即使日本和韩国,也没有摸索出一个...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090727_126646.shtml

复兴母语文化的思考

相反，在非正式场合，在不影响社会公共利益的前提下，是允许使用方言的。繁体字在书法作品、题词和招牌的手书字、出版、教学、研究中有需要时也可以使用。如果从语言规范的角度看，理想的状态当然是纯而又纯的普通话和规范字，但为了保护民族文化，母语文化，国家立法时同时考虑了...

http://www.jsllzg.cn/a/200907/t20090731_131683.shtml

温家宝：让经济发展更具有可持续性和竞争力

分突出,结构调整的任务十分艰巨;扩大内需在短期内还受到各方面因素的制约,一些刺激经济发展的政策效应会递减,一些关系长远的政策收到成效需要时间。因此宏观经济政策的导向不能改变。要把保持经济平稳较快发展与调整经济结构结合起来,以平稳较快的经济发展为结构调整提供基础,创造条...

http://www.jsllzg.cn/a/200908/t20090821_153248.shtml

“后危机时代”的世界经济格局

作为未来决定世界经济的主要平台，以代替由发达国家组成的八国集团。 　　然而，一个旧的秩序打破不是轻而易举的，搭建一个全新的体系更需要时间和努力，其间肯定不乏博弈和斗争。在佐利克看来，当前的一项紧迫任务就是国际社会必须认识到时代的巨变，必须去顺应、去参与，而不是逆潮...

http://www.jsllzg.cn/a/200910/t20091015_207556.shtml

“后危机时代”世界经济格局

业的投资，拉美、亚洲以及中东国家都将为世界经济的新模式作出贡献。 　　然而，一个旧的秩序打破不是轻而易举的，搭建一个全新的体系更需要时间和努力，其间肯定不乏博弈和斗争。当前的一项紧迫任务就是国际社会必须认识到时代的巨变，必须去顺应、去参与，而不是逆潮流而动，否则将...

http://www.jsllzg.cn/a/200910/t20091020_212320.shtml