对目前省直管县体制的五点思考

省直部门由原来的直管十几个设区市变成几十个甚至上百个设区市和扩权县（市），工作量明显加大，人手不足矛盾加剧，有些工作的督促检查鞭长莫及。五是扩权县（市）直接对省后，普遍感到工作机构、人员数量、人员素质跟不上，难以适应业务衔接，影响了部分职权的有效运行。“扩权强县...

http://www.jsllzg.cn/a/200902/t20090219_993.shtml

关于国债资金绩效监督的思考

金绩效监督的配套制度。国债项目的绩效监督,涉及到经济发展的各个方面,具有相当的复杂性。国债项目尤其是市县国债项目的绩效监督往往存在鞭长莫及的现象。因此,省级财政监督部门应该综合各种力量,加强对国债资金的绩效监督,特别是应该借助财政部驻各地专员办的力量,完善预算监督机制。...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090402_5130.shtml

关于国债资金绩效监督的思考

金绩效监督的配套制度。国债项目的绩效监督,涉及到经济发展的各个方面,具有相当的复杂性。国债项目尤其是市县国债项目的绩效监督往往存在鞭长莫及的现象。因此,省级财政监督部门应该综合各种力量,加强对国债资金的绩效监督,特别是应该借助财政部驻各地专员办的力量,完善预算监督机制。...

http://www.jsllzg.cn/a/200904/t20090409_7392.shtml

反哺“三农”亟待金融创新

会因为距离的遥远而大幅度上升，进而造成农户的信用状况难以有效识别、农户的违约成本跟着下降（其他人要想对其实施有效惩罚，也会苦于“鞭长莫及”）。发生这种状况，意味着农户信用合作将变得不可能。 　　因此，有效信用合作的关键在于参加合作组织的人数不能太少，亦不能太多，即存...

http://www.jsllzg.cn/a/200909/t20090921_186560.shtml

关于基层审计文明执法的思考

到位。三是中央和省垂管至地方的行政事业单位和企业，地方审计机关无权实施审计，而上级审计机关对分布在地方的垂管机构往往顾及不过来，鞭长莫及，形成了审计监督的真空地带，使部分在地方的垂管单位得不到应有的约束与监督。四是基层审计机关对上级审计机关授权审计的单位，在审计中...

http://www.jsllzg.cn/a/201007/t20100708_439268.shtml

警惕国人的大国虚荣心

业关系时，尽可能地避免同国外发生政治关系。”其实质就是不卷入欧洲纷争，并积极发展中立条件下的贸易，还尽可能在美洲大陆这片欧洲诸强鞭长莫及的领地进行扩张。因此，对比一下美国在独立初期的外交政策就会发现，我们包含大国虚荣心的外交是多么的有失理智。 　　应该感谢邓小平，在...

http://www.jsllzg.cn/a/201011/t20101104_546544.shtml

原创评论：打造良好央行文化 推进务实工作作风

的没了吗？它只是从有形变成了无形，这也揭示了个人价值观被组织价值观同化的过程。一般来说，制度是用来约束工作人员行为的，但制度却有鞭长莫及的地方，在制度约束不到的地方，只有价值观能指导工作人员的行为。当干部职工已经完全接受了组织的核心价值观时，他们的行为会超过制度的...

http://wm.jschina.com.cn/9654/201207/t1040559.shtml

何巍每周一封信唤起老爸的记忆

2007年患上了老年健忘症，对生活丧失兴趣，看报、看电视时常打瞌睡，不愿意参加社交活动，经常在家与何巍母亲生气。而当时何巍住在挪威，鞭长莫及。两年前，她开始尝试每周给父亲写一封信，回顾自己在丹麦、荷兰和挪威工作二十年求学、求职、事业及爱情上的酸甜苦辣，感谢父亲对自己的...

http://wm.jschina.com.cn/9663/201212/t1111491.shtml

新京报：“国务院好遥远”的弦外之音

也许只是个别“新聘用人员”的口误。但它却是某些人心迹的真实表露：许多政策在落地过程中，存在监管盲区。尤其是在有些地方或基层，监管鞭长莫及，为执行懈怠、消极应对留下余地。 　　就拿节后脱岗而言，不少职能部门敢违背政令，就跟问责空白或乏力有关。脱岗常见，却鲜有严厉问责，...

http://zgjssw.jschina.com.cn/dangjianxinlun/201302/t1150949.shtml

科学理解与传承发展地域文化

域文化的内涵和特质，积极培育地域文化自信。在中华民族漫长的历史发展进程中，海南由于地处偏远、交通不便、孤悬海外，长期被统治者视为鞭长莫及的“化外之地”，海南文化的一些优秀因子也湮没在人们的偏见和漠视之中。即使在今天，许多人对海南的理解也仅停留于旖旎风光与民俗风情，...

http://jsdjt.jschina.com.cn/21373/201304/t1190398.shtml