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  1. 基本价值理念融入公司制度制定、执行、清理和整合的全过程,使公司价值观建设有制度、有措施、可规范、可考核,夯实建设“一强三优”现代公司的管理基础。   6、实施品牌战略,将企业文化落地于提升公司形象。我们除了结合工作打造国网品牌外,还热心公益彰显社会责任,组织员工积...
    2012.10.22 16:20:00
  2. 高度,达到新的升华,更具指导意义。   截至目前,“江苏思想政治工作创新案例专刊”已编发创新案例40余篇,其中有扬州自来水有限责任公司的《推行党务公开密切党群关系》、南京港集团的《建设“船家文化”助推企业发展》、江苏梦兰集团的《<四有四责>培育有责任心的员工》、江苏农...
    2012.10.22 16:16:00
  3. 常昼夜连轴转,因此,如何团结员工、激发斗志成了公司面临的首要课题。   要凝聚人心,就要建立激励机制,这是当时管理层最初的想法。公司的主产品客车是缩短人与目的地距离的公共交通工具,企业要团结人,就是要缩短“人与人之间的距离”,把公司这个组织变成员工的“家”。这样朴...
    2012.10.22 16:16:00
  4. 成讲清发展形势、讲明发展问题、讲好发展目标、讲透发展要求“四讲”主题教育活动新模式。四是注重干部员工的文化建设,经过多年的总结,公司的“红色文化”、“责任文化”、“创新文化”、“精益文化”、“品牌文化”成为员工文化建设的有效载体。五是加强干部员工的思想道德建设,...
    2012.10.22 16:14:00
  5.   国电南自是1999年在上海证交所上市的国家电力系统首家高科技上市公司,被誉为中国电力高科技第一股,现为中国华电集团直属子公司。公司的前身始建于1940年,是中国电力自动化行业的摇篮和孵化器,70多年的历史积淀让这个国有上市公司不仅有着深厚的文化底蕴,更因其独特的国有企...
    2012.10.22 16:21:00
  6.   国电南自是1999年在上海证交所上市的国家电力系统首家高科技上市公司,被誉为中国电力高科技第一股,现为中国华电集团直属子公司。公司的前身始建于1940年,是中国电力自动化行业的摇篮和孵化器,70多年的历史积淀让这个国有上市公司不仅有着深厚的文化底蕴,更因其独特的国有企...
    2012.10.22 16:21:00
  7. 报告制,辅以方法,导以思路   由总经理亲自设计的每周一次的书面述职报告表,设有“本周完成的三件事”、“下周主要工作安排”、“给公司的意见、建议或需要得到的帮助”、“领导批示情况反馈”、“总经理意见”等栏目。填报者每周五12时前必须如实填报上交,然后由分管领导阅签意...
    2012.10.22 16:21:00
  8. 报告制,辅以方法,导以思路   由总经理亲自设计的每周一次的书面述职报告表,设有“本周完成的三件事”、“下周主要工作安排”、“给公司的意见、建议或需要得到的帮助”、“领导批示情况反馈”、“总经理意见”等栏目。填报者每周五12时前必须如实填报上交,然后由分管领导阅签意...
    2012.10.22 16:21:00
  9. 扫出一片新天地”的创业案例,与其说是艰苦创业的典范,不如说是活生生的思想政治工作案例。在一些人怨声载道于企业改制的无情之时,华茂公司的领头人硬是用国企应有的责任和大爱,八把扫帚闯天下,走前人不敢走的路、干别人不敢干的活,吃常人不能吃的苦、受别人不能受的累、忍别人...
    2012.10.22 16:18:00
  10. 扫出一片新天地”的创业案例,与其说是艰苦创业的典范,不如说是活生生的思想政治工作案例。在一些人怨声载道于企业改制的无情之时,华茂公司的领头人硬是用国企应有的责任和大爱,八把扫帚闯天下,走前人不敢走的路、干别人不敢干的活,吃常人不能吃的苦、受别人不能受的累、忍别人...
    2012.10.22 16:18:00
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